《D-MAT——企業(yè)中高層數(shù)字化領(lǐng)導力訓練營》
一、入營條件
有數(shù)字化轉(zhuǎn)型意向的企業(yè)中高層管理者及核心骨干。
二、培訓價值
1、建立數(shù)字化思維——
理解數(shù)字化時代的新趨勢和新規(guī)律,建立數(shù)字化新思維。
2、培養(yǎng)數(shù)字化能力——
學習提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的目標、組織、教練能力和策略。
3、促進數(shù)字化行動——
結(jié)合業(yè)務(wù)特點,提練數(shù)字化管理場景下的主要問題,進行小組化課題攻關(guān)。
4、激活數(shù)字化文化——
結(jié)合組織特點,討論建立自組織、自學習和自行動的數(shù)字時代“合”文化。
三、重點內(nèi)容
課程內(nèi)容規(guī)劃為:“D”、"M”、“A”、“T”四個模塊。
●D模塊:
涉及數(shù)字化思維、數(shù)字化能力和數(shù)字化組織,從數(shù)字化角度幫助中高層管理者理解數(shù)字化時代的新趨勢和新規(guī)律,建立數(shù)字化新思維培養(yǎng)數(shù)字化能力。
● M模塊:
從決策水平、組織能力和用人水平等角度幫助管理者提升對管理的認知,克服實際的管理短板,幫助管理者提升管理實效。
● A模塊:
通過關(guān)鍵業(yè)績課題攻關(guān)演練,掌握課題攻關(guān)的全套流程、方法和工具,以真實的業(yè)務(wù)或管理問題作為實踐操作,提升管理者發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、解決問題的能力。
● T模塊:
通過對管理者身心修養(yǎng)的提升與內(nèi)部培訓能力的打造,幫助管理者更好的處理各種工作關(guān)系,同時完成公司內(nèi)部的文化沉淀并實現(xiàn)有效傳遞。
四、課程安排
五、導師介紹
● 錢志新
南京大學教授、博導,原江蘇省發(fā)改委主任。專業(yè)方向:從事宏觀經(jīng)濟管理和企業(yè)管理,從宏觀與微觀的結(jié)合上指導地區(qū)經(jīng)濟的改革和發(fā)展,當前主要研究以價值為核心的商業(yè)模式,提出商業(yè)模式創(chuàng)新五個核心戰(zhàn)略。
● 卜安洵
數(shù)字化戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領(lǐng)創(chuàng)人。江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會副會長、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會會長,大任智庫董事長,“數(shù)字江蘇”整體規(guī)劃課題主筆、江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書撰稿人、著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷和規(guī)劃專家,中國管理咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍人物,中國管理科學研究院特聘研究員、企管所兼職副所長,南京大學、南京理工大學、上海財經(jīng)大學EMBA客座教授,多家知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問。專業(yè)方向:技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)變革,市場趨勢與商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理模式創(chuàng)新,人才識別與能力培養(yǎng),問題改善方法等。主筆撰寫并正式發(fā)布“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型全程指引”、“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書”、“數(shù)字化領(lǐng)導力評價體系”、“新一代數(shù)字園區(qū)標準體系”等,并面向企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)“雙螺旋品牌創(chuàng)建”、“細胞體團隊”、“85 度企業(yè)文化”,形成企業(yè)級解決方案并積累眾多優(yōu)秀咨詢服務(wù)案例。
● 何 偉
數(shù)字化人才專家,“透明人才”領(lǐng)創(chuàng)人。大任智庫CEO、江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會副秘書長、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會副會長兼秘書長、國際人力資源協(xié)會專家委員、江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營常任導師、《數(shù)志》主編,江蘇省數(shù)字化人才聯(lián)盟執(zhí)行長,江蘇省CDO俱樂部負責人。研究領(lǐng)域:數(shù)字化人力資源管理、人力資源信息化、人才勝任力與測評、領(lǐng)導力發(fā)展、企業(yè)大學組建、干部管理模型構(gòu)建與選拔等。
● 周建國
南京大學政府管理學院教授、博士生導師?,F(xiàn)任南京大學政府管理學院副院長、MPA教育中心主任。 研究領(lǐng)域:公共政策實證,公共部門人力資源管理。
● 沈厚才
南京大學工程管理學院教授、管理科學與工程專業(yè)博士生導師、管理科學與工程系系主任(2010年9月起),同時還兼數(shù)學系運籌學與控制論專業(yè)碩士生導師。目前他是中國管理學會生產(chǎn)與運作管理分委會委員,Production and Operations Management Society會員,中國運籌學學會會員、排隊論專業(yè)委員會委員,《運籌與管理》雜志編委。研究領(lǐng)域:運用大數(shù)據(jù)、運籌優(yōu)化、人工智能等方法去分析、改進與設(shè)計各類經(jīng)營系統(tǒng)。
● 黃衛(wèi)東
南京郵電大學教授,計算機應(yīng)用與技術(shù)專業(yè)工學博士,南京大學工程管理學院博士后,現(xiàn)任南京郵電大學社會科學處處長,江蘇省期刊協(xié)會理事、中國云計算與SaaS專家咨詢委員會專家委員、中國科學學與科技政策研究會技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)委員會專家委員、《計算機集成制造系統(tǒng)》常務(wù)理事、江蘇省政府采購評審專家。 研究領(lǐng)域:知識工程、企業(yè)信息系統(tǒng)集成和應(yīng)急管理等方向。
● 李 昆
南京審計教授,管理工程博士,企業(yè)管理博士后,南京審計大學工商管理學院院長,學術(shù)型與專碩型研究生導師,企業(yè)管理學科帶頭人。江蘇省第四期 “333人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象,江蘇省公共工程審計重點實驗室研究員,德國杜伊斯堡大學物流工程系高級訪問學者,南京“百名專家進百企”專家組成員,江蘇臺教育頻道《蘇商》節(jié)目常約評論員。 研究方向:技術(shù)與知識創(chuàng)新管理、環(huán)境戰(zhàn)略及清潔生產(chǎn)管理、企業(yè)增值型內(nèi)部審計。
● 徐愛軍
南京中醫(yī)藥大學教授,護理學院院長、碩士生導師。南京大學工商管理博士。中國管理研究世界學會(IACMR)會員、世界衛(wèi)生經(jīng)濟學會會員、江蘇省外國經(jīng)濟學說研究會理事。主持國家自然科學基金“社會責任視角下醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)的實證研究”等多項課題,主編教育部國家級規(guī)劃教材《醫(yī)藥國際貿(mào)易》,在省級以上刊物公開發(fā)表論文30余篇,江蘇省青藍工程優(yōu)秀青年骨干教師,江蘇省教學成果二等獎獲得者。 研究方向:公立醫(yī)院改革、衛(wèi)生政策。
● 顧建平
南京師范大學商學院教授;中國人民大學商學院企業(yè)管理博士;南京大學商學院企業(yè)管理博士后;中國管理研究國際協(xié)會(IACMR)會員;中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)管理協(xié)會、中國企業(yè)家協(xié)會研究部研究員。 主要研究方向:戰(zhàn)略人力資源管理。
● 解奉波
數(shù)字化學習專家,“知識魔方”領(lǐng)創(chuàng)人。江蘇數(shù)字經(jīng)濟商會副秘書長,大任無憂副總經(jīng)理,南京大學MBA,6Sigma黑帶及黃帶培訓講師。歷任臺資公司MIS軟件工程師、管理推進部部長,管理咨詢公司咨詢總監(jiān),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺負責人,高新園區(qū)運營總監(jiān)等。研究領(lǐng)域:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化領(lǐng)導力、BSC戰(zhàn)略執(zhí)行,薪酬體系優(yōu)化、6Sigma內(nèi)部流程改善。
● 陳 紅
數(shù)字化制造專家,“透明工廠”領(lǐng)創(chuàng)人。蘇信會系統(tǒng)架構(gòu)首席專家共享CIO,歷任A.0.史密斯、我樂家居、柯非平醫(yī)藥等企業(yè)的CIO,兼任江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會系統(tǒng)架構(gòu)首席專家,安徽省CIO協(xié)會系統(tǒng)架構(gòu)首席專家,CIO時代學院制造分會會長。研究領(lǐng)域:三十年信息化實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長企業(yè)信息化的規(guī)劃、架構(gòu)和建設(shè),熟悉家電、家具、珠寶、醫(yī)藥、醫(yī)療、環(huán)保、裝備制造、智能制造、和新零售等行業(yè)與領(lǐng)域。
● 張斯旻
數(shù)字化績效專家,“三體激勵”領(lǐng)創(chuàng)人。東南大學工商管理碩士,大任智庫高級合作人、城軌事業(yè)部總監(jiān),首席人力資源薪酬績效咨詢師,南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會副秘書長。有著豐富的甲、乙方工作經(jīng)驗,曾擔任500強企業(yè)人力資源高級經(jīng)理,主導過多個管理咨詢項目的落地,現(xiàn)任多家集團公司管理專家顧問。主要研究領(lǐng)域:項目覆蓋人力資源全流程輔導。服務(wù)的企業(yè)客戶類型涉及互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計業(yè)、通信、制造業(yè)等行業(yè),涵蓋國企、大型民企、創(chuàng)業(yè)等多類型企業(yè)。擅長組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)大學、薪酬績效管理、核心人才培養(yǎng)等。
● 劉桂君
大任智庫高級咨詢顧問、“透明人才”研創(chuàng)團隊的核心成員,多 家企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和人才發(fā)展顧問。曾在國內(nèi)百強民營企業(yè)和上市 企業(yè)擔任企業(yè)大學負責人、集團人力資源總監(jiān)等職。主要研究領(lǐng)域:透明育才,內(nèi)容圖譜化、成長導航化、運營數(shù)字 化,實現(xiàn)數(shù)字時代企業(yè)的人才智慧化賦能。
● 張 俊
數(shù)字化組織專家,“細胞體團隊”領(lǐng)創(chuàng)人。大任智庫企業(yè)文化首席咨詢師,“江蘇省產(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究”課題組成員,《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》編寫組成員。主要研究領(lǐng)域:長期專注于企業(yè)文化建設(shè)的研究和咨詢服務(wù),構(gòu)建與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相配套的文化認知底層思維邏輯,并基于“新生代”員工的特質(zhì),協(xié)同研發(fā)“細胞體團隊”及“85°企業(yè)文化”等方法論體系,通過新的文化認知和文化建設(shè)方法,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。
● 洪海江
明企明師培訓師學院院長,JYPC全國職業(yè)技能認證考試中心職業(yè)培訓師認證專家組主任,2020年全國講師推優(yōu)大賽導師團導師,江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始會長,江蘇省品牌學會理事,長江品牌學院執(zhí)行院長,阿里巴巴商學院客座教授。專業(yè)方向:PTT授權(quán)導師,PTT授課技巧聯(lián)合版權(quán)人,TTT授權(quán)導師,從事培訓師培訓8年。
六、承辦單位
大任智庫
大任智庫是經(jīng)江蘇省工商行政管理部門正式登記注冊的民營智庫機構(gòu),榮獲“全國管理咨詢行業(yè)領(lǐng)軍機構(gòu)”,是業(yè)內(nèi)知名的面向政府、事業(yè)和企業(yè)單位政策研究、制度創(chuàng)新、管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究、咨詢和培訓機構(gòu)。
大任智庫由資深專家、高校教授和知名企業(yè)家共同創(chuàng)建,成立11年以來,與時俱進推出多項原創(chuàng)方法論。包括戰(zhàn)略規(guī)劃的“三能+531”體系,組織創(chuàng)新的“三臺+三階段”體系,績效管理的“三元+DIS”體系,薪酬管理的“矩陣寬帶”制,文化建設(shè)的“85度模式”,品牌建設(shè)的“雙螺旋”結(jié)構(gòu),團隊管理的“細胞體班組”,以及組織中高層成長的“MAT培訓模式”等。
大任智庫聯(lián)合承擔了“數(shù)字江蘇”總體規(guī)劃、“數(shù)字經(jīng)濟對江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策研究”等省、市重大課題研究,發(fā)起創(chuàng)辦江蘇省級數(shù)字經(jīng)濟商會和南京市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究會,發(fā)起成立了“江蘇省數(shù)字化人才發(fā)展聯(lián)盟”、“江蘇省數(shù)字園區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,策劃并輔導建設(shè)了智能制造平臺“我做網(wǎng)”和智能零售平臺“神器六國”。
大任智庫幫助城市軌道行業(yè)、銀行業(yè)、制造業(yè)等龍頭集團型企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化績效薪酬、品牌文化、基層管理等全方位的運營管理創(chuàng)新。大任智庫在軌道交通行業(yè)研發(fā)的基層管理“細胞體班組”模式,分別榮獲市、省和全國管理創(chuàng)新一等獎。
大任智庫在人才教育培訓上有成熟的業(yè)務(wù)體系、品牌化的培訓產(chǎn)品、廣泛的合作渠道,僅2020年,就已組織招生和實施了四期“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營”,二期“數(shù)字化領(lǐng)導力”內(nèi)訓課,六期“數(shù)字革命大講堂”,四期“洵問數(shù)字”和“向卜老師提問”,每期教育培訓活動都以專業(yè)的策劃、規(guī)范的運營和優(yōu)質(zhì)的成效,贏得廣泛贊譽。
大任智庫子公司大任無憂科技(南京)有限公司擁有強大的數(shù)字化、智能化技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用、服務(wù)能力,能夠基于成熟的PAAS技術(shù)平臺,將新的管理思想和管理模式與信息化、網(wǎng)絡(luò)化軟件平臺的開發(fā)應(yīng)用結(jié)合起來,為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)揮獨特的作用。
大任智庫以踐行“行家身邊的專家”為宗旨,以“正道成功、學人之長,全力以赴”為核心文化,以獨特的一體化外智服務(wù)模式,為數(shù)字時代推動組織變革、管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng)而持續(xù)努力。
八、支持單位
江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會
江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會是在江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會、江蘇省總商會指導下,由聯(lián)創(chuàng)集團、五星控股、雙良集團、南鋼集團、菲尼克斯等省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)軍企業(yè)共同發(fā)起,以江蘇省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)為主體,吸納海內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)領(lǐng)域的各界人士的開放性、聯(lián)合性、專業(yè)性、非營利性的社團組織。
商會的目標是團結(jié)產(chǎn)業(yè)內(nèi)有影響力的單位,搭建高質(zhì)量、高規(guī)格的交流平臺、展示平臺、推廣平臺,通過產(chǎn)學研與資本的融合,實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度合作,推動傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化,搶占新一輪科技革命制高點,提升江蘇數(shù)字經(jīng)濟競爭力,助力江蘇經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
商會于2019年6月29日在南京成立。商會現(xiàn)有涉及互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算以及正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)會員近300家。舉辦了多場重大活動,打造的“數(shù)字革命大講堂”系列論壇,傳播了數(shù)字經(jīng)濟理念,促進了業(yè)內(nèi)企業(yè)學習提升;舉辦的長三角數(shù)字經(jīng)濟標桿企業(yè)行系列活動,加強了企業(yè)交流,促成了一批項目合作;著力加強企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究,發(fā)布了《江蘇企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》和評價體系,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繪制了路線圖;形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營培訓體系,為企業(yè)培養(yǎng)了大批數(shù)字人才。商會還深度開展調(diào)查研究,承擔“數(shù)字江蘇”等重大課題研究,形成了高質(zhì)量的提案,得到了省有關(guān)部門的高度認可。