《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)》

一、入營(yíng)條件

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。

● 急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理者；

● 有志于從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；

● 希望在教練營(yíng)里結(jié)識(shí)同道并愿意嘗試建立合作生態(tài)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。

二、教練營(yíng)價(jià)值

四大特色：

● 真教——名師傾情分享，獨(dú)家研究成果。

● 真學(xué)——集成組織教學(xué)，即時(shí)互動(dòng)領(lǐng)悟。

● 真練——分享最佳實(shí)踐，分析轉(zhuǎn)型路徑。

● 真用——授予教練資格，共推企業(yè)轉(zhuǎn)型。

四大饋贈(zèng)：

1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。

2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)

3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江蘇省數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練”證書(shū)，可以轉(zhuǎn)型教練資格服務(wù)自我企業(yè)或同業(yè)數(shù)字化。

4、會(huì)員權(quán)益——參加教練營(yíng)結(jié)業(yè)的營(yíng)員，會(huì)成為江蘇省數(shù)字商會(huì)會(huì)員，享有會(huì)員權(quán)益。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

課程內(nèi)容規(guī)劃為：“數(shù)字認(rèn)知”、“政策解讀”、“最佳實(shí)踐”、“標(biāo)桿參訪”四個(gè)模塊。

● 模塊一：

數(shù)字認(rèn)知：涉及數(shù)字化趨勢(shì)洞察、商業(yè)變革、管理創(chuàng)新三個(gè)部分內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)概念和方法體系。

● 模塊二：

政策解讀：包括企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀，及數(shù)字化戰(zhàn)略十大要點(diǎn)。

● 模塊三：

最佳實(shí)踐：邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家及技術(shù)專(zhuān)家分享領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化最佳實(shí)踐，分析企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐路徑。

● 模塊四：

標(biāo)桿參訪：考察數(shù)字化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，體驗(yàn)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用和數(shù)字化商業(yè)體新模式和新運(yùn)營(yíng)。

四、課程安排

五、導(dǎo)師介紹

錢(qián)志新：南京大學(xué)教授、博導(dǎo)，原江蘇省發(fā)改委主任。

吳 聲：場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、邏輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、京東集團(tuán)顧問(wèn)。

卜安洵：江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、大任智庫(kù)董事長(zhǎng)

蔡 穎：金蝶軟件(中國(guó))首席制造專(zhuān)家。

王甲佳：江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)首席專(zhuān)家

陳 紅：蘇信會(huì)系統(tǒng)架構(gòu)首席專(zhuān)家共享CIO

黃一新：南京鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

顧建黨：菲尼克斯（中國(guó)）投資有限公司總裁

葛仁余：江蘇銀行黨委委員、副行長(zhǎng)、首席信息官

尚惠紅：金蝶副總裁、金蝶大企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、中國(guó)會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。

何 偉：江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、南京市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、大任智庫(kù)CEO、數(shù)字化人力資源專(zhuān)家。

張金龍：阿里巴巴集團(tuán)阿里云智能事業(yè)群解決方案架構(gòu)師。

六、往期學(xué)員名單

七、主辦單位

江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì) 江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)是在江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇省總商會(huì)指導(dǎo)下，由聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、五星控股、雙良集團(tuán)、南鋼集團(tuán)、菲尼克斯等省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍企業(yè)共同發(fā)起，以江蘇省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)為主體，吸納海內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域的各界人士的開(kāi)放性、聯(lián)合性、專(zhuān)業(yè)性、非營(yíng)利性的社團(tuán)組織。

商會(huì)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)內(nèi)有影響力的單位，搭建高質(zhì)量、高規(guī)格的交流平臺(tái)、展示平臺(tái)、推廣平臺(tái)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研與資本的融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度合作，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，搶占新一輪科技革命制高點(diǎn)，提升江蘇數(shù)字經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，助力江蘇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

商會(huì)于2019年6月29日在南京成立。商會(huì)現(xiàn)有涉及互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)會(huì)員近300家。舉辦了多場(chǎng)重大活動(dòng)，打造的“數(shù)字革命大講堂”系列論壇，傳播了數(shù)字經(jīng)濟(jì)理念，促進(jìn)了業(yè)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)提升；舉辦的長(zhǎng)三角數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿企業(yè)行系列活動(dòng)，加強(qiáng)了企業(yè)交流，促成了一批項(xiàng)目合作；著力加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究，發(fā)布了《江蘇企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》和評(píng)價(jià)體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繪制了路線圖；形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)培訓(xùn)體系，為企業(yè)培養(yǎng)了大批數(shù)字人才。商會(huì)還深度開(kāi)展調(diào)查研究，承擔(dān)“數(shù)字江蘇”等重大課題研究，形成了高質(zhì)量的提案，得到了省有關(guān)部門(mén)的高度認(rèn)可。

大任智庫(kù)

大任智庫(kù)是經(jīng)江蘇省工商行政管理部門(mén)正式登記注冊(cè)的民營(yíng)智庫(kù)機(jī)構(gòu)，榮獲“全國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)”，是業(yè)內(nèi)知名的面向政府、事業(yè)和企業(yè)單位政策研究、制度創(chuàng)新、管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究、咨詢(xún)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

大任智庫(kù)由資深專(zhuān)家、高校教授和知名企業(yè)家共同創(chuàng)建，成立11年以來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)推出多項(xiàng)原創(chuàng)方法論。包括戰(zhàn)略規(guī)劃的“三能+531”體系，組織創(chuàng)新的“三臺(tái)+三階段”體系，績(jī)效管理的“三元+DIS”體系，薪酬管理的“矩陣寬帶”制，文化建設(shè)的“85度模式”，品牌建設(shè)的“雙螺旋”結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)管理的“細(xì)胞體班組”，以及組織中高層成長(zhǎng)的“MAT培訓(xùn)模式”等。大任智庫(kù)聯(lián)合承擔(dān)了“數(shù)字江蘇”總體規(guī)劃、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)江蘇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策研究”等省、市重大課題研究，發(fā)起創(chuàng)辦江蘇省級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)和南京市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究會(huì)，發(fā)起成立了“江蘇省數(shù)字化人才發(fā)展聯(lián)盟”、“江蘇省數(shù)字園區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，策劃并輔導(dǎo)建設(shè)了智能制造平臺(tái)“我做網(wǎng)”和智能零售平臺(tái)“神器六國(guó)”。

大任智庫(kù)幫助城市軌道行業(yè)、銀行業(yè)、制造業(yè)等龍頭集團(tuán)型企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化績(jī)效薪酬、品牌文化、基層管理等全方位的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新。大任智庫(kù)在軌道交通行業(yè)研發(fā)的基層管理“細(xì)胞體班組”模式，分別榮獲市、省和全國(guó)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

大任智庫(kù)在人才教育培訓(xùn)上有成熟的業(yè)務(wù)體系、品牌化的培訓(xùn)產(chǎn)品、廣泛的合作渠道，僅2020年，就已組織招生和實(shí)施了四期“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)”，二期“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力”內(nèi)訓(xùn)課，六期“數(shù)字革命大講堂”，四期“洵問(wèn)數(shù)字”和“向卜老師提問(wèn)”，每期教育培訓(xùn)活動(dòng)都以專(zhuān)業(yè)的策劃、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)的成效，贏得廣泛贊譽(yù)。

大任智庫(kù)子公司大任無(wú)憂(yōu)科技(南京)有限公司擁有強(qiáng)大的數(shù)字化、智能化技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用、服務(wù)能力，能夠基于成熟的PAAS技術(shù)平臺(tái)，將新的管理思想和管理模式與信息化、網(wǎng)絡(luò)化軟件平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)揮獨(dú)特的作用。

大任智庫(kù)以踐行“行家身邊的專(zhuān)家”為宗旨，以“正道成功、學(xué)人之長(zhǎng)，全力以赴”為核心文化，以獨(dú)特的一體化外智服務(wù)模式，為數(shù)字時(shí)代推動(dòng)組織變革、管理創(chuàng)新和人才培養(yǎng)而持續(xù)努力。