13年招投標管理實戰(zhàn)經驗
大連民族大學設計學院商業(yè)講師
現任：濠逸礦業(yè)集團招標委員會評審專家
（目前已知國內最大石灰石礦業(yè)集團）
現任：大連紐利普設備有限公司丨總經理
曾任：鞍鋼重型機械集團丨供應鏈建設顧問
曾任：中遠集團（世界500強）丨合格供應商方負責人
擅長領域：規(guī)范軍政/企業(yè)招標流程、招投標談判、企業(yè)招采銷售審計監(jiān)督等

何老師一直專注于招投標采購、審計領域，曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔任合格供應商的負責人，自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構代表”等工作，熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程，違規(guī)違紀發(fā)掘。時常更新各領域招采法律法規(guī)，對分析采購任務需求——分析適合供應商數量與規(guī)?！x擇合適招投標方案——組織實施招投標工作——接受監(jiān)督公示——處理質疑——簽署商務合同——跟蹤合同執(zhí)行至結束的招投標全流程都有豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗。
老師在大連紐利普設備有限公司任職時，每一次與客戶的合作都是采買智慧的融合，幫助客戶建立了一套高效的招標管理辦法同時為公司培養(yǎng)了一支合規(guī)、合需的投標團隊：
→ 公司產品進行生態(tài)化招標系統改革，實現銷售收入連續(xù)三年翻番的佳績
→ 入圍全球最大航運企業(yè)以及全球最大船舶企業(yè)供應商A類名錄
→ 成為中國人民解放軍供應商，為其提供專業(yè)化軟件、硬件以及產品定制等服務
→ 成功晉級“華為品牌：鯤鵬系列”政采類渠道代理商
課程風格：
談古論今：從1880年的世界招標雛形說起到2020年招投標法案的最新修訂
案例呈現：分享10年來招投標案例，從中汲取成功的經驗以及失敗的教訓
不忘初心：課程從幫助采購人開源節(jié)流到幫助投標人精準中標全程量化教學
展望未來：“當今中國經歷世紀大變局”從總書記的藍圖中解讀未來的招投標環(huán)境