123,123

薪酬績(jī)效專(zhuān)家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

《基于戰(zhàn)略落地的績(jī)效管理體系建設(shè)》《企業(yè)與員工共贏的激勵(lì)體系建設(shè)》《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)》《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與組織變革》《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)-企業(yè)文化重塑》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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現(xiàn)任華夏基石產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首席顧問(wèn)、薪酬績(jī)效專(zhuān)家、國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、多家上市公司常年顧問(wèn)；
主要研究和專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：
組織優(yōu)化與機(jī)制創(chuàng)新、戰(zhàn)略績(jī)效管理、共贏激勵(lì)機(jī)制、干部能力提升、人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化重塑

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[呂銀夏]以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系建設(shè): 如何建立一套科學(xué)的績(jī)效管理體系？能夠有效承接戰(zhàn)略目標(biāo)，壓力層層傳遞，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成；又能科學(xué)有效區(qū)分不同價(jià)值貢獻(xiàn)者，擇優(yōu)劣汰。課程老師作為中國(guó)本土龍頭咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)，薪酬績(jī)效專(zhuān)家，經(jīng)過(guò)近20年的管理實(shí)踐，在眾多咨詢(xún)案例中萃取經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法開(kāi)發(fā)成系統(tǒng)化、體系化的最佳實(shí)踐、標(biāo)桿案例及核心方法，向外傳遞，為企業(yè)提供一套“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系建設(shè)”的綜合解決方案，; 2022-06-20

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