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曾碧云 2022年度中國50強講師
企業(yè)中層干部培訓講師(MTP+TTT+TWI)
48
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企業(yè)中層干部培訓講師(MTP+TTT+TWI)

廣西,桂林 40 ~ 50 歲
《管理者的角色定位》 《跨部門溝通與沖突管理》 《高能下屬打造》 《職場執(zhí)行力》 《共贏領(lǐng)導力》 《職志效率管理》 《職場禮儀》 《企業(yè)目標管理實務》 《TTT-金牌培訓師快樂特訓營》(3天)
¥20000 元/天
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日產(chǎn)訓MTP版權(quán)認證培訓師
廣西中德培訓中心有限公司  特聘高級講師
桂林市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)管理培訓中心  特聘高級講師
桂林上合管理咨詢有限公司  首席咨詢師

十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗、近十年的駐企咨詢實踐,在團隊打造、管理溝通、組織架構(gòu)、績效薪酬方面積累了豐富培訓、實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其擅長以績效為導向打造個性化的企業(yè)管理體系。

擅長MTP企業(yè)管理干部培訓、TTT金牌培訓師快樂訓練。

曾碧云老師在課堂上引導學員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,真實體驗式訓練,重視與學員的互動交流,采用情景模擬、角色扮演、案例分析、視頻賞析等多種教學方法調(diào)動學員參與互動,課堂氣氛活潑、熱烈。同時結(jié)合大量實踐案例,實用性、可操作性強。

曾老師培訓風格:
1.輕松幽默:詼諧幽默、娓娓道來,將晦澀難懂的工具和方法非常形象生動的呈現(xiàn)
2.故事案例演練:擅長案例、故事、實戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精
課程 更多>>
[曾碧云]職場執(zhí)行力
一、 執(zhí)行力概述 1、 執(zhí)行力從何體現(xiàn)? 2、 保障執(zhí)行力的四個凡事 二、 職場執(zhí)行力的七項修煉 1、 角色認知(執(zhí)行的前提) 委托與代理的關(guān)系 2、 結(jié)果導向(執(zhí)行的含義) 任務與結(jié)果的區(qū)別(工具分享+游戲體驗) 3、 責任意識(執(zhí)行的關(guān)鍵) 責任 責任感 責任心 4、 敬業(yè)精神(執(zhí)行的靈魂) 人生三重境界 敬業(yè)三重境界 5、 永
2022-06-27
[曾碧云]職場效率管理
一、 時間大盜 二、 高效會議 1、 會議成本 2、 會議常見的問題 3、 會議成功的要素 4、 高效會議管理要訣 三、 時間管理 1、 A紙梳理法 2、 四象限工作法 3、 2分鐘法則 4、 番茄工作法 四、 工作計劃 1、 月計劃 2、 日計劃 3、 ASAE法 五、 工作檢查 1、
2022-06-27
[曾碧云]共贏領(lǐng)導力
聰明的領(lǐng)導者,立足于兩點來追求績效: 第一是指導下屬,讓他們會做; 第二是激勵下屬,讓他們想做。 如果領(lǐng)導者解決了下屬會做也想做的問題,對于下屬來說,收獲的是技能,而對于領(lǐng)導者來說,收獲的則是績效,這就是共贏! 平庸的領(lǐng)導控制下屬,績效往往事與愿違;卓越的領(lǐng)導影響下屬,績效常常超出預期。
2022-06-27
[曾碧云]TTT- 金牌培訓師快樂特訓營
一、優(yōu)秀企業(yè)培訓師能力模型 1、培訓師的使命 2、培訓師的職業(yè)形象 3、培訓師的風范 4、培訓師的三大能力 5、培訓師關(guān)鍵能力模型 6、擔任內(nèi)訓師應具備的基本條件 二、成人教育學及教育心理學理論基礎(chǔ) 1、培訓、教育與學習的區(qū)別 2、成人教學理論、原則和技巧 3、成人學習的特點和講師的策略 三、專業(yè)演講實戰(zhàn)技巧 1、調(diào)整演講的心態(tài)——自我覺醒 2、專業(yè)講師的著裝——提升權(quán)威 3、講師的教姿教態(tài)——
2022-06-27
[曾碧云]企業(yè)目標管理實務
一、 目標管理基礎(chǔ)知識 1、 關(guān)于目標管理 2、 目標管理的好處 3、 目標管理的特征 二、 目標管理的程序 1、 目標管理三大階段 2、 目標體系 三、 目標的設(shè)定與分解 1、 設(shè)定目標的七個步驟 2、 目標間的沖突 3、 定量目標和定性目標 4、 目標分解的要點 四、 目標管理的實施 五、 目標的考核
2022-06-27
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