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蘇航:高效管理的5大兵法,有效解決企業(yè)80%以上的管理問(wèn)題
2022-08-17 2319
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、管理者
目的
有效解決企業(yè)80%以上的管理問(wèn)題
內(nèi)容

美國(guó)最有影響力的管理學(xué)家之一,伊查克·愛(ài)迪斯用20多年的時(shí)間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》,他說(shuō)任何企業(yè)都逃不過(guò)五個(gè)階段:發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型;不同的發(fā)展階段有不同的經(jīng)營(yíng)策略和管理方法,為了幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久,深入30000家企業(yè)調(diào)研需求,推出《高效管理5大兵法》,結(jié)合中國(guó)哲學(xué)思想五行學(xué)說(shuō)金、木、水、火、土,創(chuàng)建五行管理兵法,通俗易懂、拿來(lái)即用,跟著學(xué)、照著做,至少解決80%以上的管理問(wèn)題。


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