中國(guó)社科院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心與企查查大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020中國(guó)企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)年報(bào)》顯示: 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命,從前幾年的2.9年,降為 2.5 年,每年有100 多萬家企業(yè)倒閉 美國(guó)中小
請(qǐng)思考以下問題 為什么布置工作后反饋回來的結(jié)果總是不理想? 為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)? 為什么人越來越多效率反而越來越低? 為什么遇到問題總是相互推卸責(zé)任,找理由找借口? 為什么公
課程介紹 Course introduction 提高執(zhí)行力,就是不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。執(zhí)行力反映的是一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力。
美國(guó)最有影響力的管理學(xué)家之一,伊查克·愛迪斯用20多年的時(shí)間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》,他說任何企業(yè)都逃不過五個(gè)階段:發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型;不同的發(fā)展階段有不同的經(jīng)營(yíng)策略和管理方法,為了幫助中