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天津
30 ~ 40 歲
《“三域流量”名醫(yī)培育系統(tǒng)》 《門診資源重構》 《時代在變,你要選對賽道》
¥6000
元/場
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從事實體門店運營管理13年,2020年加入聯(lián)眾婦科標準化診療項目平臺,先后指導過上千家基層門診落地運營,起草并發(fā)起的品行商學院“三域流量”名醫(yī)培育系統(tǒng),帶領全國千名基層女醫(yī)生成功創(chuàng)業(yè)轉型,擁有大批的基層醫(yī)生粉絲,擅長根據(jù)門診的實際經營情況,為門診量身打造落地運營。
課程
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[母雙全]《時代在變,你要選對賽道》
第一講:產品只是載體 第二講:借勢的核心意義 第三講:基層門診在未來爭奪的到底是什么? 第四講:什么才是不變的? 第五講:基層醫(yī)生為什么在過去能取得階段性的成功? 第六講:當內外要素發(fā)生變化,門診老板要具備對的思維方式 第七講:患者最需要的是什么? 第八講什么決定門診的變現(xiàn)效率? 第九講:昨天、今天、明天背后的關系 第十講:到底什么才是真正的營銷? 第十一講:服務上做加法,流程上做減法 第十二講
2023-02-07
[母雙全]《門診資源重構》
門診的自然流量已經枯竭,要主動去挖掘自然流量之外的刻意流量 新零售時代下,門診的機遇在哪? 觸點發(fā)生改變,門診老板的思維要跟上節(jié)奏 門診的資源有哪些?如何整合?如何重構? 本課程將會在門診的服務體系、患者體系、產品體系、技術體系深入解析。
2023-02-07
[母雙全]《“三域”流量名醫(yī)培育系統(tǒng)》
門診醫(yī)生不同于公立醫(yī)院的醫(yī)生,準確的說是醫(yī)商,半醫(yī)半商。行醫(yī)診療、治病開方只是您身份的一部分,同時門診還要兼顧賺錢養(yǎng)家的責任,因此不會經營是硬傷,即便醫(yī)生技術再高,患者不知道,換句話說醫(yī)生手里沒有患者流量,也只能算是“半邊天”。門診既然開門做生意,就要貼近商業(yè)的底層邏輯,才能賺到應該賺到的錢。商業(yè)本質是什么?是交換,合理的進行交換。簡單說,買方要認可賣方的價值,覺得合理,才會心甘情愿地買單,這就
2023-02-07
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