姜鵬,姜鵬講師,姜鵬聯(lián)系方式,姜鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益六西格瑪咨詢(xún)顧問(wèn) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 計(jì)劃采購(gòu)PMC總監(jiān)
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精益六西格瑪咨詢(xún)顧問(wèn) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 計(jì)劃采購(gòu)PMC總監(jiān)

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
精益生產(chǎn)TPS、VSM、JIT、IE、TQM、均衡生產(chǎn),數(shù)字化工廠(chǎng)、工業(yè)4.0智能工廠(chǎng)、AI仿真,運(yùn)營(yíng)管理,PMC計(jì)劃采購(gòu),六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS、SPC、FMEA、DOE,TPM、 SMED
¥20000 元/天
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精益六西格瑪咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)、精益六西格瑪黑帶BB、精益改善項(xiàng)目實(shí)踐者,材料學(xué)碩士,16+年工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理和咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
    16+年精益六西格瑪黑帶/綠帶項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)開(kāi)展LSS項(xiàng)目,對(duì)質(zhì)量提升、產(chǎn)能挖掘提速、效率提升、成本降低、庫(kù)存管控、節(jié)能、人員技能培訓(xùn)和績(jī)效提升等方面有著豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中推行精益六西格瑪體系和踐行精益思想文化。
   專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:
精益六西格瑪理念與實(shí)施輔導(dǎo),
TQM、BIQS,精益質(zhì)量系統(tǒng)搭建
六西格瑪DMAIC黑帶/綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)
MES、ERP、WMS數(shù)字化工廠(chǎng)
TPS、工廠(chǎng)PQCDSM績(jī)效提升
六西格瑪設(shè)計(jì)QFD、DOE、FMEA、DFX、SPC;
拉動(dòng)、精益物流、AGV、自動(dòng)倉(cāng)
一線(xiàn)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)績(jī)效提升
TPM、SMED、防呆、SCADA
從0到1 布局規(guī)劃和新廠(chǎng)建設(shè)
標(biāo)桿工廠(chǎng)打造、工業(yè)4.0智能工廠(chǎng)
PMC、AP
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[姜鵬]標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效率提升
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效率提升 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的歷史和作用 二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三要素和三票 三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo) 四、效率提升工具包(8大浪費(fèi)、ECRS、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析,IE手法,線(xiàn)平衡,SMED,自工序完結(jié)等) 五、效率提升改善案例 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工具大全包,實(shí)現(xiàn)3倍效率提升
2023-07-13
[姜鵬]精益六西格瑪綠帶GB培訓(xùn)
精益六西格瑪綠帶GB培訓(xùn) Define定義 Measure測(cè)量 Analyze分析 Improve提升 Control控制 精益工具VSM,JIT,自?xún)P化,IE手法,QC手法,TQM,TPM,SMED等 應(yīng)用精益六西格瑪,提質(zhì)降本增效,實(shí)現(xiàn)公司飛躍式業(yè)績(jī)提升
2023-07-13
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