安城,安城講師,安城聯(lián)系方式,安城培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
8
鮮花排名
6054
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
安城:《“桑榆非晚,為霞滿(mǎn)天”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯與養(yǎng)老社區(qū)精講》
2025-04-29 1795
對(duì)象
理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理及相關(guān)人員
目的
?學(xué)員能夠深入理解老齡化背景下的養(yǎng)老需求,精準(zhǔn)洞察不同客戶(hù)群體的養(yǎng)老痛點(diǎn),掌握養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)及匹配技巧; ?熟悉養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)與北京地區(qū)市場(chǎng)情況,提升溝通與方案設(shè)計(jì)能力,有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議; ?增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)與成交能力,從而在養(yǎng)老保險(xiǎn)與養(yǎng)老社區(qū)銷(xiāo)售領(lǐng)域具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)操能力。
內(nèi)容

一、“未雨綢繆,居安思?!薄B(yǎng)老保險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯之需求洞察

1. 詳細(xì)剖析當(dāng)前社會(huì)老齡化趨勢(shì)下的養(yǎng)老現(xiàn)狀,闡述傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨的挑戰(zhàn),如家庭養(yǎng)老功能弱化、社會(huì)養(yǎng)老壓力增大等。

2.引導(dǎo)學(xué)員從客戶(hù)的角度出發(fā),挖掘客戶(hù)在養(yǎng)老規(guī)劃方面的潛在需求,包括經(jīng)濟(jì)保障、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉等多個(gè)維度。

3.介紹不同類(lèi)型客戶(hù)(如企業(yè)職工、自由職業(yè)者、高凈值人群等)的養(yǎng)老需求特點(diǎn)和差異化需求。

4.案例分析

5.實(shí)操演練

分組模擬客戶(hù)場(chǎng)景,進(jìn)行需求溝通和挖掘練習(xí)。要求學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí),準(zhǔn)確找出客戶(hù)的養(yǎng)老需求痛點(diǎn),并做好記錄。

6. 分享和總結(jié),指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。


二、“珠聯(lián)璧合,相得益彰”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯之產(chǎn)品匹配

1.介紹市場(chǎng)上常見(jiàn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品類(lèi)型,如傳統(tǒng)型養(yǎng)老保險(xiǎn)、分紅型養(yǎng)老保險(xiǎn)、萬(wàn)能型養(yǎng)老保險(xiǎn)、投資連結(jié)型養(yǎng)老保險(xiǎn)等,分析每種產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用人群。

2.講解如何根據(jù)客戶(hù)的養(yǎng)老需求、經(jīng)濟(jì)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素,為客戶(hù)精準(zhǔn)匹配合適的養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品。

3.強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品的組合搭配策略,以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的養(yǎng)老需求。

4.案例分析

5.實(shí)操演練

給出不同客戶(hù)的詳細(xì)信息,包括年齡、職業(yè)、收入、家庭狀況、養(yǎng)老需求等,讓學(xué)員為這些客戶(hù)選擇合適的養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品,并說(shuō)明選擇的理由。

6.小組討論和交流,教師點(diǎn)評(píng)和修正


三、“身臨其境,親見(jiàn)真章”——養(yǎng)老社區(qū)精講之社區(qū)特色與優(yōu)勢(shì)

1.全面介紹養(yǎng)老社區(qū)的概念、發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析養(yǎng)老社區(qū)在養(yǎng)老服務(wù)中的重要作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

2.細(xì)講解養(yǎng)老社區(qū)的硬件設(shè)施,如居住環(huán)境、醫(yī)療設(shè)施、休閑娛樂(lè)設(shè)施等,以及軟件服務(wù),如生活照料、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂(lè)、精神關(guān)懷等。

3.分享養(yǎng)老社區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)理念,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、人性化的服務(wù)特點(diǎn)。

4.案例分析


四、入鄉(xiāng)隨俗,因地制宜”——養(yǎng)老社區(qū)精講之北京地區(qū)養(yǎng)老社區(qū)情況分析

1.分析北京地區(qū)養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求,介紹北京地區(qū)養(yǎng)老社區(qū)的分布情況和不同區(qū)域的特點(diǎn)。

2.詳細(xì)介紹北京地區(qū)具有代表性的養(yǎng)老社區(qū),包括其規(guī)模、設(shè)施、服務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況:泰康之家(重點(diǎn)講解CCRC模式)、太保家園、城心養(yǎng)老社區(qū)、和悅家、復(fù)星星堡等項(xiàng)目的收費(fèi)情況、入住情況、項(xiàng)目適合人群及其他項(xiàng)目特點(diǎn)等。

3.探討北京地區(qū)養(yǎng)老社區(qū)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì),為學(xué)員提供更全面的市場(chǎng)信息。

4.案例分析

5.實(shí)操演練

給出一些虛擬的北京地區(qū)客戶(hù)信息,讓學(xué)員根據(jù)所學(xué)的北京地區(qū)養(yǎng)老社區(qū)情況,為客戶(hù)推薦合適的養(yǎng)老社區(qū),并制定詳細(xì)的銷(xiāo)售方案。

學(xué)員分組進(jìn)行方案展示和講解,其他小組進(jìn)行提問(wèn)和討論,教師進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員掌握北京地區(qū)養(yǎng)老社區(qū)的銷(xiāo)售技巧。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師