第一模塊：重新塑造企業(yè)精神 企業(yè)家活的苦、活得累、活的難；現(xiàn)在很多企業(yè)垮了，其實(shí)是企業(yè)家的信念垮了，信心沒了。 第二模塊：重新選擇戰(zhàn)略定位 基于現(xiàn)有行業(yè)，360度重新思考，切入產(chǎn)業(yè)鏈最有利潤(rùn)的核心環(huán)節(jié)

1、系統(tǒng) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是10－8＝2（收入－成本＝利潤(rùn)）。贏利模式天龍八部全部緊扣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心，如何通過成本最小化，收入最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)倍增。 2、實(shí)用 贏利模式是MBA濃縮精華版。傳統(tǒng)的

四、課程介紹 課程提綱：涵蓋企業(yè)管理3大思維，8大模塊，70個(gè)工具，91個(gè)方法。 基本功：三大思維： 1、數(shù)字思維：如何做到數(shù)字日?；?，如何透過數(shù)字看本質(zhì) 2、成果思維：企業(yè)如何先算后座，如何進(jìn)行全員