寇家倫,寇家倫講師,寇家倫聯(lián)系方式,寇家倫培訓師-【中華講師網】
《人力資源報》首席人才測評專家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
寇家倫:情境模擬測評:無領導小組討論與公文筐測驗
2016-01-20 42138
對象
外資、合資、內資企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理、主管;上市公司、大型企業(yè)集團招聘主管、招聘經理;
目的
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理、主管;上市公司、大型企業(yè)集團招聘主管、招聘經理;專業(yè)測評技術人員、人力資源咨詢顧問
內容
課程內容 引言: 形形色色的人才測評工具與方法 究竟哪些方法更有效? 第一部分:無領導小組討論 1.什么是小組討論技術? 2.認識無領導小組討論 3.無領導小組討論的應用范圍 4.無領導小組討論的特點 5.無領導小組討論的實施階段 6.如何確定無領導小組討論的測評維度 7.無領導小組討論題目類型:開放型、管理選擇型、資源爭奪型、操作型、兩難型問題 8.如何自我設計無領導小組討論題目 9.課堂練習 10.無領導小組討論的操作程序與關鍵控制點 11.如何對參與討論者進行評分 12.考官評分的原則 13.考官評分的一般過程 14.如何把握測評維度和觀察點 15.考官在評分中的注意事項 16.模擬練習 第二部分:公文筐測驗 1.什么是公文筐測驗 2.公文筐測驗的特點 3.公文筐測驗適宜測試的維度分析 4.公文筐測驗的案例分析 5.公文筐測驗的題目類型 6.公文筐測驗的題目開發(fā) 7.公文筐測驗的測試過程 8.公文筐測驗的評分 9.公文筐測驗的報告撰寫 10.公文筐與其他測試方法的有機結合 公司網站:www.topceping.com 老師官網:www.koujialun.com 助理電話:010-82895267 助理手機:18210543146
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師