課程內容
引言:
形形色色的人才測評工具與方法
究竟哪些方法更有效?
第一部分:無領導小組討論
1.什么是小組討論技術?
2.認識無領導小組討論
3.無領導小組討論的應用范圍
4.無領導小組討論的特點
5.無領導小組討論的實施階段
6.如何確定無領導小組討論的測評維度
7.無領導小組討論題目類型:開放型、管理選擇型、資源爭奪型、操作型、兩難型問題
8.如何自我設計無領導小組討論題目
9.課堂練習
10.無領導小組討論的操作程序與關鍵控制點
11.如何對參與討論者進行評分
12.考官評分的原則
13.考官評分的一般過程
14.如何把握測評維度和觀察點
15.考官在評分中的注意事項
16.模擬練習
第二部分:公文筐測驗
1.什么是公文筐測驗
2.公文筐測驗的特點
3.公文筐測驗適宜測試的維度分析
4.公文筐測驗的案例分析
5.公文筐測驗的題目類型
6.公文筐測驗的題目開發(fā)
7.公文筐測驗的測試過程
8.公文筐測驗的評分
9.公文筐測驗的報告撰寫
10.公文筐與其他測試方法的有機結合
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