彭榮模，北京大學(xué)MBA，美國PDP人才測評專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓(xùn)專家。2005、2006和2008年度三次獲得中國“十佳人力資源培訓(xùn)師”稱號，2007年獲得中國影響力“杰出貢獻講師獎”，2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優(yōu)秀專家”稱號；是清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、山東大學(xué)、時代光華、前程無憂、智聯(lián)招聘等數(shù)家國內(nèi)著名高校與專業(yè)機構(gòu)特聘人力資源主講專家，所服務(wù)客戶遍及國內(nèi)各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)達數(shù)百家。
先后二十二年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢、指導(dǎo)經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運用中西合璧的管理技術(shù)，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系，已為近150家大中型企業(yè)提供HR咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。
彭榮模逾18年來做了大量企業(yè)咨詢和顧問指導(dǎo)工作，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中，為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶4個國家的企業(yè)中推行。為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)近兩百家企業(yè)推廣。
彭榮模還多次為包括廣東省電信、中國南方電網(wǎng)等大型企業(yè)重新設(shè)計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。目前還擔(dān)任上海雷博司電器公司、江西雙胞胎集團等數(shù)家企業(yè)的長年管理顧問工作。其個人成就先后受到國內(nèi)多家專業(yè)媒體報道。目前已有三個HR培訓(xùn)課題的光盤及一本人力資源專著通過北京大學(xué)出版社向全國出版發(fā)行，廣受市場歡迎。
主講課程：
版權(quán)課：  
《經(jīng)理人績效管理能力通關(guān)訓(xùn)練》《績效領(lǐng)導(dǎo)力》
績效系列：
《績效管理操作實務(wù)》《OKR：創(chuàng)新性目標(biāo)與績效管理》
《績效指標(biāo)的設(shè)計與考核技巧》《績效輔導(dǎo)與績效面談關(guān)鍵技巧》
《績效輔導(dǎo)、績效提升與反饋面談技巧》
《年度目標(biāo)制定、分解與績效指標(biāo)的設(shè)計》
招聘系列： 
《招聘管理與面試甄選技巧》《金牌面試官》
《校園招聘面試技巧》《結(jié)構(gòu)化招聘面試技巧》
激勵系列：
 《管理者如何有效激勵員工》《新生代員工的管理與激勵》
《現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計》
其   它：
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人本領(lǐng)導(dǎo)力—基于PDP測評的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)力提升》

咨詢內(nèi)容：
從2000年正式開始進入管理咨詢行業(yè)，至今持續(xù)從事咨詢、顧問工作已逾22年。
咨詢項目：
《人力資源戰(zhàn)略》
《績效管理體系搭建指標(biāo)設(shè)計/優(yōu)化》
《薪酬福利體系設(shè)計》
《后備人才的選拔與培養(yǎng)/人才任用/員工培訓(xùn)》
《招聘與人才測評》
《綜合性激勵體系的構(gòu)建》
致力于開創(chuàng)中國本土咨詢實用模式，打造客戶價值提升體系。
獨創(chuàng)了在咨詢方案設(shè)計中導(dǎo)入針對性、實用性檢測、控制體系，有效提高咨詢方案的精確度，陪伴企業(yè)落地轉(zhuǎn)化。