2020年開年的大疫情，令本就處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)變得更加舉步維艱。如何成功應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，已成為很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急： ?如何在疫情沖擊之下保持企業(yè)的生存能力？ ?如何在利潤(rùn)微薄下經(jīng)受住經(jīng)營(yíng)的巨大壓力？ ?如何既精減組織又能提升企業(yè)的運(yùn)作效能？ ?如何保持企業(yè)原定的年度目標(biāo)能順利達(dá)成？ ?…… 彭榮模資深管理咨詢專家，基于長(zhǎng)期為企業(yè)設(shè)計(jì)降本增效與績(jī)效突破方案的豐富經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供疫情沖擊下的應(yīng)對(duì)之策