我們必須承認(rèn)，這是一個(gè)多事之秋。
自2012年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“惡性”熱點(diǎn)事件頻發(fā)，造成這一現(xiàn)象的深層原因一方面來(lái)自國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)變化，另一方面則是源自中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身的系統(tǒng)性危機(jī)?？偨Y(jié)而言，就是外患與內(nèi)憂并存。
首先，美國(guó)宣布“戰(zhàn)略重心重返亞洲”是一切有關(guān)中國(guó)國(guó)際局勢(shì)變化的開(kāi)端?；仡?011年，美國(guó)先是宣布從伊拉克撤軍，時(shí)任美國(guó)國(guó)務(wù)卿的希拉里·克林頓而后又在美國(guó)《外交政策》雜志上署名發(fā)表了文章《美國(guó)的太平洋世紀(jì)》，直言不諱地指出美國(guó)要在此后10年里，在外交、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域加大對(duì)亞太地區(qū)的關(guān)注。這篇文章還針對(duì)中國(guó)發(fā)布了“預(yù)告片”：整個(gè)亞太地區(qū)的和平、安全對(duì)全球的影響越來(lái)越大，美國(guó)作為所謂的“世界警察”要盯住南海爭(zhēng)端，以及朝鮮核擴(kuò)散等問(wèn)題。
以上是文章傳達(dá)的基本信息。當(dāng)然，我作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在這篇文章里還看到了美國(guó)重返亞洲的另一層意圖——尋找經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇引擎。希拉里在文章里強(qiáng)調(diào)：“亞洲，特別是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)能有現(xiàn)在的繁榮，是靠美國(guó)幫助實(shí)現(xiàn)的，所以現(xiàn)在中國(guó)也要幫助美國(guó)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)。”很荒謬是不是？但我認(rèn)為這篇文章就是美國(guó)對(duì)華態(tài)度的濃縮——在軍事上遏制，在經(jīng)濟(jì)上要對(duì)中國(guó)“剪羊毛”——美國(guó)認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以有今天的繁榮，離不開(kāi)美國(guó)的輔助，是美國(guó)把中國(guó)經(jīng)濟(jì)這個(gè)“羊毛”養(yǎng)厚的，所以中國(guó)要回饋美國(guó)，幫助它實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。換句話說(shuō)，就是在經(jīng)濟(jì)層面上到了美國(guó)對(duì)中國(guó)“剪羊毛”的收獲時(shí)期。
美國(guó)提出所謂的“重返亞洲”戰(zhàn)略之后，旋即從各個(gè)領(lǐng)域?qū)ξ覀冞M(jìn)行圍攻。首當(dāng)其沖的是經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，美國(guó)為了在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，提出“重塑制造業(yè)”，以制造業(yè)復(fù)蘇拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解失業(yè)壓力。為此，美國(guó)首先是聯(lián)合歐洲國(guó)家在過(guò)去兩年里對(duì)我們的貿(mào)易進(jìn)行了無(wú)情的打擊，具體表現(xiàn)就是對(duì)我們的光伏企業(yè)、鋼鐵企業(yè)等接連不斷地發(fā)起“雙反”調(diào)查，透過(guò)高關(guān)稅降低“中國(guó)制造”的“廉價(jià)”優(yōu)勢(shì)，在保護(hù)歐美本土企業(yè)的同時(shí)，給我們的產(chǎn)業(yè)造成了巨大損失。其次，美國(guó)透過(guò)國(guó)際貨幣基金組織、世界銀行這些國(guó)際組織向我們的人民幣施加升值壓力，進(jìn)一步打擊出口產(chǎn)品的“廉價(jià)”優(yōu)勢(shì)。這之后我們看到了什么？一向由美國(guó)把控的世界銀行，新行長(zhǎng)換成了“亞洲面孔”金墉，向全世界虛偽地展示美國(guó)對(duì)亞洲的“善意”。
美國(guó)選擇的第二個(gè)領(lǐng)域就是透過(guò)地緣政治對(duì)中國(guó)實(shí)施遏制，這一次它的那些亞太戰(zhàn)略支點(diǎn)國(guó)家——日本、菲律賓等悉數(shù)登場(chǎng)。所以我們看到了2012年4月菲律賓軍艦在黃巖島附近騷擾我們的漁船、漁民，引發(fā)黃巖島風(fēng)波，讓自2009年就開(kāi)始發(fā)酵的南海爭(zhēng)端迅速升級(jí)，2013年4月，美國(guó)更是明目張膽和菲律賓在它的呂宋島搞聯(lián)合軍演；另外，2012年6月，越南國(guó)會(huì)通過(guò)嚴(yán)重侵犯中國(guó)領(lǐng)土主權(quán)的《越南海洋法》；2012年9月，日本政府上演“購(gòu)買(mǎi)釣魚(yú)島”鬧劇，引發(fā)釣魚(yú)島爭(zhēng)端，同樣是2013年的4月，美國(guó)國(guó)務(wù)卿克里在東京重申美國(guó)對(duì)于“協(xié)防日本的承諾”。這場(chǎng)美國(guó)鳴鑼、助陣，日本、菲律賓幾個(gè)國(guó)家輪番登場(chǎng)的海洋領(lǐng)土大戰(zhàn)，在過(guò)去一年里牽扯了我們大量的注意力和精力。
坦白講，美國(guó)“重返亞洲戰(zhàn)略”確實(shí)在經(jīng)貿(mào)和地緣政治上對(duì)我們產(chǎn)生了巨大的影響。而更加不幸的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身也深陷系統(tǒng)性危機(jī)。危機(jī)的源頭可以分成遠(yuǎn)近兩個(gè)——改革“開(kāi)倒車(chē)”和不斷出臺(tái)大規(guī)模投資刺激計(jì)劃。這兩個(gè)遠(yuǎn)近原因，其本質(zhì)就是“政府辦市場(chǎng)”而不是“市場(chǎng)辦市場(chǎng)”。先說(shuō)近因，就是我反復(fù)批評(píng)的大規(guī)模投資計(jì)劃。它的使命是用大規(guī)模投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增速，方法是透過(guò)中央撥款、地方籌錢(qián)的方式大建“鐵、公、基”，同時(shí)讓商業(yè)銀行向房地產(chǎn)等行業(yè)大量放貸，結(jié)果導(dǎo)致地方政府和房地產(chǎn)等企業(yè)背了一身債，且到了“大而不能倒”的地步，為什么？因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)銀行已被它們綁架，構(gòu)成了“一損俱損”的關(guān)系。
更可怕的是，我們的地方債實(shí)際上已經(jīng)到了危如累卵的地步。前財(cái)政部部長(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)在2013年4月舉行的博鰲論壇上說(shuō)，我們的地方債現(xiàn)在有20萬(wàn)億的水平，相當(dāng)于2012年全年GDP的38.5%。我要很殘酷地告訴各位，這筆債已經(jīng)壓得我們的地方政府喘不過(guò)氣來(lái)，而且極有可能拖累我們的銀行系統(tǒng)。我給各位舉個(gè)例子，2012年年底的時(shí)候，我們有4萬(wàn)億規(guī)模的地方債務(wù)到期，可是地方政府只還了1萬(wàn)億，我們的銀行系統(tǒng)對(duì)剩下的3萬(wàn)億都進(jìn)行了展期，也就是同意讓地方政府推遲還款。為什么？因?yàn)榈胤秸緵](méi)錢(qián)還，而且連借新還舊的能力都沒(méi)有。大規(guī)模投資計(jì)劃的另一個(gè)嚴(yán)重后果就是“產(chǎn)能過(guò)剩”，我當(dāng)時(shí)一再提醒社會(huì)，我們不能用“今天的產(chǎn)能過(guò)剩，來(lái)制造明天的產(chǎn)能過(guò)剩”。結(jié)果大家知道了吧，那就是不斷加劇了“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”的危機(jī)。
遠(yuǎn)因是我們的各方面改革停滯不前，如果說(shuō)的嚴(yán)重一點(diǎn)，是在“開(kāi)倒車(chē)”。坦白講，發(fā)軔于2008年的這場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們的影響，遠(yuǎn)比各位看到的要深遠(yuǎn)的多。為什么？2008年是我們改革開(kāi)放的第30年，在取得巨大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我們的體制、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了問(wèn)題，也就是到了要“大修”的年份。這一年的“兩會(huì)”上，我們的政府提出了國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革、稅收改革、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等議題，希望透過(guò)深化市場(chǎng)機(jī)制的方式“修理”已出現(xiàn)的“故障”。我在當(dāng)年就大聲疾呼：放棄保八、藏富于民。但是2008年下半年席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)打亂了改革的步調(diào)，政府在2008年11月推出“四萬(wàn)億投資”計(jì)劃。此后4年多的時(shí)間里我們看到，無(wú)論是要素市場(chǎng)，還是商品市場(chǎng)都在向著政府、國(guó)企靠攏，甚至可以說(shuō)連續(xù)30年的改革開(kāi)放“開(kāi)起了倒車(chē)”：政府辦市場(chǎng)。這與朱镕基時(shí)代的國(guó)企改革方略和2008年“兩會(huì)”的改革思路“背道而馳”。
“開(kāi)倒車(chē)”的現(xiàn)象可以從體制和經(jīng)濟(jì)兩方面看出來(lái)。首先是體制，2008年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的思路原本是“精簡(jiǎn)政府規(guī)?！薄ⅰ稗D(zhuǎn)變政府職能”，具體而言是要政府減少對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)的管控和具體項(xiàng)目的審批，財(cái)政部完善預(yù)算、稅收體制等。站在2013年的角度回顧，我們卻看到了相反的效果，在關(guān)鍵市場(chǎng)要素領(lǐng)域里，仍然是政府在制定市場(chǎng)價(jià)格，不斷加強(qiáng)壟斷，為權(quán)力尋租提供了一個(gè)更優(yōu)渥的溫床，最終導(dǎo)致腐敗猶如跗骨之蛆透過(guò)體制框架滲透到了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，推高民營(yíng)企業(yè)營(yíng)商成本與老百姓的生活成本。
經(jīng)濟(jì)改革“開(kāi)倒車(chē)”是體制改革“開(kāi)倒車(chē)”的必然結(jié)果，而它結(jié)出的果實(shí)則是“國(guó)進(jìn)民退”。我以電力改革為例，截至2012年，我們的電改其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了10年。但我看到的是什么？我們的國(guó)家電網(wǎng)公司作為改組后的國(guó)企，它不僅沒(méi)有按照電力改革方案中要求的廠網(wǎng)分離、輸配分離、主輔分離去做，反而建起了自己的配電網(wǎng)絡(luò)、發(fā)電廠等，一步步朝著行業(yè)巨無(wú)霸，同時(shí)也是壟斷的方向走。2012年4月，我們看到山東的魏橋電廠自建電網(wǎng)，以低于國(guó)家電網(wǎng)電價(jià)25%的價(jià)格向附近老百姓供電。這股來(lái)自市場(chǎng)的力量在遭遇“文斗”、“武斗”后，最終消失。