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[郎咸平]《中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析與企業(yè)戰(zhàn)略升級》

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

一、當(dāng)前世界和中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢走勢 1、2010年的經(jīng)濟(jì)形勢分析 2、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些變化？ 3、對企業(yè)的影響是什么？二、對中國經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)測 1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題與挑戰(zhàn) 2、經(jīng)濟(jì)增長方

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[郎咸平]《中國企業(yè)的運(yùn)作、重組和整合戰(zhàn)略》

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱第一部分：企業(yè)競爭戰(zhàn)略一，當(dāng)企業(yè)剛剛開始運(yùn)作的時候，面對外界的競爭，企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)付。案例：傳奇企業(yè)家李嘉誠的3G VS 沃達(dá)豐二，兩個勢均力敵的企業(yè)如何針對對方的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)

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[郎咸平]《中國商業(yè)模式戰(zhàn)略》

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱第一模塊：跳出有形商品陷阱——只有經(jīng)營商業(yè)模式，才能創(chuàng)造無限差異化競爭授課要點：成功企業(yè)不可學(xué)習(xí)的原因是你不懂成功邏輯，只看單一的產(chǎn)品或某項競爭力，不懂整體模式分析；思維的局限直接影響和

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[郎咸平]《戰(zhàn)略利潤突破》

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

課程大綱第一模塊：傳統(tǒng)利潤模式——圍繞產(chǎn)業(yè)價值鏈變化的分工與整合，構(gòu)建利潤模式模式一：“勢能”利潤——以積累能量為本質(zhì)，席卷低端市場打破產(chǎn)業(yè)原利潤模式案例研究：在勢能積累下，像“諾基亞，摩托羅

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