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高建華:提倡忠誠不提倡奉獻(xiàn)
2016-01-20 89410
文章導(dǎo)讀:在國內(nèi),包括企業(yè)在內(nèi)的很多單位都提倡奉獻(xiàn),但在惠普,公司提倡員工忠誠,而不提倡奉獻(xiàn)。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的基本原則之一,就是利益的平等交換,而奉獻(xiàn)是利益的不平等交換?! ?在國內(nèi),包括企業(yè)在內(nèi)的很多單位都提倡奉獻(xiàn),但在惠普,公司提倡員工忠誠,而不提倡奉獻(xiàn)。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的基本原則之一,就是利益的平等交換,而奉獻(xiàn)是利益的不平等交換。   惠普文化認(rèn)為,員工與上司之間,員工跟公司之間,都應(yīng)當(dāng)是平等的利益交換關(guān)系:員工付出了勞動,公司就應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的報酬;當(dāng)員工主動離職,或者公司要求員工離職時,雙方誰也不欠誰的,因?yàn)槊總€月一次的薪金已經(jīng)結(jié)過賬了。 當(dāng)然,可能有人不同意這種看法,我們也不會要求所有的人都同意這種看法。但是,按照市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則,按照人的本性,這個理念就很容易理解。不管是誰,他今天的奉獻(xiàn)往往是為了明天的回報,只不過要求回報的周期不一樣,形式不一樣而已。 所以當(dāng)企業(yè)提倡所謂的奉獻(xiàn),而這樣做的員工一旦得不到相應(yīng)的回報時,心里就一定會感到不公平。所以很多企業(yè)的員工在公司要求他離職時接受不了,甚至?xí)ヴ[,因?yàn)檫^去企業(yè)提倡奉獻(xiàn),不管某個人是否奉獻(xiàn)了,他都可能覺得公司欠他的,一旦沒有得到想要的回報,就會鳴不平。所以,包括惠普在內(nèi)的大多數(shù)跨國公司都不提倡奉獻(xiàn),而提倡忠誠——你只要在這個公司干一天,就要替公司說話,替公司做事,就要維護(hù)公司的利益。這才叫忠誠。   另外,在惠普的職業(yè)道德規(guī)范(業(yè)務(wù)經(jīng)營準(zhǔn)則)里面,允許員工從事第二職業(yè),但是有兩個條件:   一個就是不能因?yàn)閺氖碌诙殬I(yè)而影響在公司的工作,比如你從事第二職業(yè)過于疲勞,到公司上班時打瞌睡;   另一個就是,不管員工從事什么樣的第二職業(yè),都不能分散對公司的忠誠,做出有損公司利益的事,比如,幫助競爭對手辦事,將公司的保密信息提供給競爭對手,或者對自己的本職工作心不在焉等,這就是對公司的不忠誠了,這才是背叛。這種事情一旦發(fā)現(xiàn),當(dāng)事者就會立即被開除。我個人對公司的這種理念非常認(rèn)同,即忠誠比奉獻(xiàn)更重要。我在惠普的時候就利用業(yè)余時間在外面講課,既為公司做了宣傳,個人也從中受益,同時又不會影響本職工作。不過,每當(dāng)有企業(yè)找我去做管理培訓(xùn)時,我都要核對一下對方與惠普的業(yè)務(wù)是否有沖突,如果有競爭關(guān)系的話,就絕對不能去。我認(rèn)為,這就是對企業(yè)的忠誠。   市場經(jīng)濟(jì)存在的本質(zhì)是利益的平等交換,所以在企業(yè)里應(yīng)當(dāng)提倡忠誠,而不提倡奉獻(xiàn),因?yàn)榉瞰I(xiàn)是利益的不平等交換。
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