為什么學習本課程： 　　 人才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，一個企業(yè)能否擁有一批優(yōu)秀的人才特別是管理人才，常常決定著企業(yè)的成敗。但對多數(shù)企業(yè)而言 ，卻常?？嘤谶x才無方、育才無法、留才無道的局面。如何才能選好和培養(yǎng)好管理人才呢？在本課程中，曾三入三出惠普、在外企 工作歷時十八年的成功經(jīng)理人的高建華先生，將通過個人在惠普的成長經(jīng)歷，折射出諸如惠普等知名跨國企業(yè)選育管理人才之道。同時，高先生還依據(jù)其多年工作經(jīng)歷，深入剖析了跨國企業(yè)在營銷，戰(zhàn)略制定及知識管理等方面的精要之外。他山之石可以攻玉、相信本課程無論在選育管理人才方面， 還是某些專業(yè)技能方面對國內(nèi)企業(yè)管理者都有重要的借鑒意義。　　 本課程學習目標：　　 ☆了解跨國公司的用人文化　　 ☆學習跨國公司選拔和培養(yǎng)經(jīng)理人的策略　　 ☆掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧　　 ☆掌握跨國公司在市場營銷、戰(zhàn)略 高建華曾為安捷倫科技公司（惠普分家后的新公司）測量產(chǎn)品集團市場總監(jiān)，主管公司全球范圍的市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，同時也是中國電子學會測量儀器分會常務理事、中國電子學會高級會員。1982年至1986年他在北京廣播學院任教師。其后在惠普公司先后擔任了市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理以及業(yè)務部經(jīng)理。1994年至1996年擔任美國蘋果電腦國際公司中國市場總監(jiān)。1996年至1999年，在惠普中國測量儀器分部擔任市場總監(jiān)。1999年11月至今，擔任安捷倫科技公司測量產(chǎn)品集團市場總監(jiān)。自1998年3月開始，擔任國家經(jīng)貿(mào)委組織的1000家大型國有企業(yè)廠長經(jīng)理培訓班的教學工作，在北京經(jīng)濟管理干部學院、上海經(jīng)濟管理干部學院、中央團校、國家人事部組織的高層管理人員培訓班上主講“跨國公司的市場營銷戰(zhàn)略漫談”。同時也經(jīng)常參加各種咨詢公司和培訓公司舉辦的各種企業(yè)高層管理人員培訓班，主講“市場營銷與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”。主要論著有“論我國電子測量儀器行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”（發(fā)表于《電子測量與儀器學報》）、“從外企看國企改革”（連載于《中國經(jīng)濟時報》）、“跨國公司經(jīng)理眼中的中國國企”（發(fā)表于《經(jīng)濟日報》、《人民日報市場報》）、“跨國公司贏的策略”（連載于《中國民航報棗經(jīng)貿(mào)導刊》）、“衡量企業(yè)的7大標準”（發(fā)表于《中國企業(yè)家》雜志）、“跨國公司給中國帶來了什么”（發(fā)表于《銷售與市場》雜志）、“站在中國市場的邊緣棗一家外企市場總監(jiān)的告白”（發(fā)表于《銷售與市場》雜志）、“非?？蓸?，走好”（發(fā)表于《銷售與市場》雜志）。同時也出了一套“市場營銷與可持續(xù)發(fā)展”VCD光盤，中國教育電視臺已經(jīng)重播多次，受到了社會的一致好評，在國有企業(yè)和民營企業(yè)中引起強烈凡響，成為許多企業(yè)內(nèi)部管理人員市場營銷與企業(yè)管理方面培訓的優(yōu)選教材。 備注： 本講師聯(lián)系方式暫不提供網(wǎng)上查詢，如需查詢請致電：0571-85808668