《7C企業(yè)職業(yè)文化操練》 （《7C企業(yè)核心文化操練課程》一） =》蘊(yùn)思想于實(shí)戰(zhàn)、化理念為操練，本課程專為解決如下企業(yè)文化難題： ◆ 企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到 ◆ 老總的想法很多，管理層的
《7C企業(yè)文化體系的診斷與突破》 （《7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程》三） ◆ 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜2
《7C企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)》 （《7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程》二） ◆ 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜2
《7C企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建》 （《7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)》課程一） ◆ 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜2
7C企業(yè)核心文化操練 模塊一：7C企業(yè)職業(yè)文化操練，蘊(yùn)育企業(yè)卓越基因 模塊二：7C企業(yè)管理文化操練，打造企業(yè)制勝法寶 =》蘊(yùn)思想于實(shí)戰(zhàn)、化理念為操練，本課程專為解決如下企業(yè)文化難題： ◆ 企業(yè)核心理念
君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破 模塊一：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 模塊二：企業(yè)文化行動(dòng)化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) 模塊三：企業(yè)文化生命化，高效引導(dǎo)企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆
企業(yè)文化的構(gòu)建與落實(shí) 第1天：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 第2天：企業(yè)文化行動(dòng)化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) ◆ 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)全國(guó)30家省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)
企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆ 為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？ ◆ 為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？ ◆ 為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？ ----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持
企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) ◆ 為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？ ◆ 為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？ ◆ 為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？ ----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持
企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 ◆ 為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？ ◆ 為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？ ◆ 為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？ ----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持
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