專家簡(jiǎn)介周士量中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、中國(guó)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心專家教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，時(shí)代光華教育發(fā)展公司特邀高級(jí)培訓(xùn)師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)資源管理研究所高級(jí)研究員。周老師是中國(guó)第一位出版《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》VCD專輯。近年來(lái)，為致力于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的研究和探索，先后于全國(guó)三十多個(gè)省市擔(dān)任過(guò)企業(yè)管理顧問(wèn)與現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)講師。被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》（TQM）專業(yè)講師。多年來(lái)在全國(guó)巡回演講有700余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門(mén)以及多家媒體的熱烈響應(yīng)，并得到一致好評(píng)。服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：中國(guó)時(shí)代電子公司、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、新飛電器、正泰集團(tuán)、國(guó)電集團(tuán)、中國(guó)石化、德力西集團(tuán)、莊吉集團(tuán)、寧波波導(dǎo)控股、中國(guó)人民電器集團(tuán)、寧波唐鷹西褲、寧波羅蒙集團(tuán)、融匯集團(tuán)、寧波培羅成集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、太子龍服飾、三花集團(tuán)、新柴動(dòng)力、新昌制藥、新和成制藥、萬(wàn)豐奧特、八方控股集團(tuán)、紅獅水泥、皇馬集團(tuán)、新澳集團(tuán)、巨石集團(tuán)、桐昆集團(tuán)、巴貝領(lǐng)帶、萬(wàn)安集團(tuán)、五芳齋集團(tuán)、星月集團(tuán)、先行集團(tuán)、正大集團(tuán)、立峰集團(tuán)、浙江三鼎工具、浙江倫達(dá)實(shí)業(yè)、浙江GSP汽貿(mào)實(shí)業(yè)、甌寶五金、東藝鞋業(yè)、陽(yáng)光集團(tuán)、榮光集團(tuán)、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團(tuán)、長(zhǎng)江汽車電器、南方工藝、福達(dá)合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團(tuán)、福建勁霸服飾、江鈴汽車集團(tuán)等企業(yè)。周老師講課生動(dòng)優(yōu)美、詼諧幽默、針對(duì)性強(qiáng)、通俗實(shí)用，把管理當(dāng)故事講。通過(guò)理論與實(shí)際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理模式。主要課程有：現(xiàn)場(chǎng)管理類：《現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)》、《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》、《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理—5S或6S》、《如何正確的做生產(chǎn)管理》、《現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練》、《工廠成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善》一線主管類：《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)》、《車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升》、《一線主管實(shí)務(wù)》、《中層干部能力訓(xùn)練》質(zhì)量管理類：《如何做好質(zhì)量管理》、《QCC—品管圈操作實(shí)務(wù)》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)》設(shè)備管理類：《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》、《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)》倉(cāng)儲(chǔ)管理類：《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《高效物料管理與庫(kù)存控制》、《如何做好倉(cāng)庫(kù)管理》采購(gòu)物流管理類：《生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購(gòu)》、《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》精益生產(chǎn)類：《精細(xì)化管理》、《精益生產(chǎn)—改變世界的機(jī)器》、《精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》交貨期類：《交貨期管理操作實(shí)務(wù)》、《品種多數(shù)量少生產(chǎn)管理實(shí)際解決對(duì)策》綜合類：《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《6ó設(shè)計(jì)與管理操作實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力》等。