管理者不要怕員工離開(kāi)你的企業(yè)

        管理者必須認(rèn)清員工的好壞，必須避免把飯桶當(dāng)成人才，一個(gè)企業(yè)的好壞跟員工的能力與老板的管理水平是分不開(kāi)的，一個(gè)老板的悲哀在于把飯桶員工當(dāng)成人才，一個(gè)老板最大的悲哀是把人才當(dāng)成了飯桶。

        一個(gè)企業(yè)負(fù)面的員工如果不被發(fā)現(xiàn)、不被換掉，利一定大于弊，狀態(tài)不好的員工不被清除，狀態(tài)好的員工就無(wú)法發(fā)揮他的作用。員工員工換得頻率多未必團(tuán)隊(duì)越不優(yōu)秀，一個(gè)員工如果輕易就離開(kāi)你的團(tuán)隊(duì)，那是沒(méi)有責(zé)任感的表現(xiàn)。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)有問(wèn)題，如果只要自己個(gè)人不順或者因?yàn)橥饨绲恼T惑就輕易離開(kāi)，那么這樣的人無(wú)論如何也不能委以重任。如果你的企業(yè)有這樣的員工記住不要把你的仁慈當(dāng)作員工心目中的應(yīng)該。