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賈春濤:績(jī)效管理——在溝通中成長(zhǎng)
2016-01-20 18745
對(duì)象
綜合管理員
目的
明確績(jī)效面談的目的與意義
內(nèi)容
第一模塊:立足績(jī)效循環(huán)管理,明確績(jī)效溝通重要性 第一節(jié):績(jī)效管理循環(huán) 第二節(jié):績(jī)效溝通的目標(biāo) 第二模塊:績(jī)效溝通關(guān)鍵三環(huán)節(jié)執(zhí)行控制點(diǎn) 第一節(jié):績(jī)效目標(biāo)溝通——執(zhí)行控制點(diǎn) 第二節(jié):績(jī)效實(shí)施過程溝通——執(zhí)行控制點(diǎn) 第三節(jié):績(jī)效反饋溝通——執(zhí)行控制點(diǎn) 第三模塊:績(jī)效溝通關(guān)鍵注意問題 第一節(jié):有效溝通的原則 第二節(jié):溝通中體語忌諱 第三節(jié):溝通中言辭要求 第四節(jié):溝通中其它技能 第五節(jié):糾正員工錯(cuò)誤的溝通步驟
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