微利時代的生產(chǎn)方式——企業(yè)精益生產(chǎn) 【課程背景】 全球的制造業(yè)都在實施精益,近年來,精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動全過程,擴展到服務(wù)型企業(yè)和非贏利性組織,發(fā)展成為“精益管理”,其核心都在于最大限度地降
溝通與影響力 【課程背景】 俗話講“話是開心的鑰匙”,巧妙而得體的語言可以使人排憂解難,獲得莫大的快樂;人生活在社會群體中,必然要和各種各樣的人打交道,而“打交道”也就是人際溝通的代名詞。如何表達既是
TWI培訓(xùn)之工作改善 【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位,是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃
TWI培訓(xùn)之協(xié)調(diào)工作關(guān)系 【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位,是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了
問題分析與決策制定技巧 【課程背景】 經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 【課程收益】 提升團隊
別人的成長與你有關(guān)——團隊建設(shè) 【課程背景】 高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察
別人的成長與你有關(guān)——團隊建設(shè) 【課程背景】 高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察
塑造卓有成效的管理者 【課程背景】 將自有優(yōu)秀人員從一線崗位轉(zhuǎn)管理是企業(yè)常用的人才選拔方式,也是一線員工職業(yè)生涯發(fā)展的重要通道,然而,在轉(zhuǎn)變的過程中,他們需要面臨許多轉(zhuǎn)變。 【課程收益】 在掌握基礎(chǔ)管
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷與推廣 【課程背景】 3G的商用拓寬了移動帶寬、ICT的發(fā)展,使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與通信業(yè)深度融合,移動互聯(lián)網(wǎng)被推到了前所未有的高度。移動互聯(lián)網(wǎng)已成為連接產(chǎn)業(yè)發(fā)展與客戶應(yīng)用的重要載體,勾勒出
轉(zhuǎn)型下渠道管理效能提升 【課程背景】 隨著營業(yè)廳的賣場化變革,渠道也隨著轉(zhuǎn)型,而對渠道管理人員來講,對他們的能力要求也發(fā)生了很大的變化,以往的管理理念與方法已經(jīng)不能夠滿足和適應(yīng)現(xiàn)在渠道發(fā)展要求。這是整