微利時代的生產(chǎn)方式——企業(yè)精益生產(chǎn) 【課程背景】 全球的制造業(yè)都在實施精益，近年來，精益理論又被延伸至企業(yè)經(jīng)營活動全過程，擴展到服務(wù)型企業(yè)和非贏利性組織，發(fā)展成為“精益管理”，其核心都在于最大限度地降
溝通與影響力 【課程背景】 俗話講“話是開心的鑰匙”，巧妙而得體的語言可以使人排憂解難，獲得莫大的快樂；人生活在社會群體中，必然要和各種各樣的人打交道，而“打交道”也就是人際溝通的代名詞。如何表達既是
TWI培訓(xùn)之工作改善 【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃
TWI培訓(xùn)之協(xié)調(diào)工作關(guān)系 【課程背景】 班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了
問題分析與決策制定技巧 【課程背景】 經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 【課程收益】 提升團隊
別人的成長與你有關(guān)——團隊建設(shè) 【課程背景】 高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察
別人的成長與你有關(guān)——團隊建設(shè) 【課程背景】 高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察
塑造卓有成效的管理者 【課程背景】 將自有優(yōu)秀人員從一線崗位轉(zhuǎn)管理是企業(yè)常用的人才選拔方式，也是一線員工職業(yè)生涯發(fā)展的重要通道，然而，在轉(zhuǎn)變的過程中，他們需要面臨許多轉(zhuǎn)變。 【課程收益】 在掌握基礎(chǔ)管
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷與推廣 【課程背景】 3G的商用拓寬了移動帶寬、ICT的發(fā)展，使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與通信業(yè)深度融合，移動互聯(lián)網(wǎng)被推到了前所未有的高度。移動互聯(lián)網(wǎng)已成為連接產(chǎn)業(yè)發(fā)展與客戶應(yīng)用的重要載體，勾勒出
轉(zhuǎn)型下渠道管理效能提升 【課程背景】 隨著營業(yè)廳的賣場化變革，渠道也隨著轉(zhuǎn)型，而對渠道管理人員來講，對他們的能力要求也發(fā)生了很大的變化，以往的管理理念與方法已經(jīng)不能夠滿足和適應(yīng)現(xiàn)在渠道發(fā)展要求。這是整
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