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實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)講師

戰(zhàn)略管理營銷管理

重慶 50 ~ 60 歲

《績效考核順利、高效的秘技》《五個方法讓企業(yè)不缺人》《快速高效解決問題的秘訣》《如何構(gòu)建企業(yè)高效培訓(xùn)體系》《三步讓管理變簡單》《營銷中的不戰(zhàn)而勝》《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的五個步驟》《企業(yè)如何

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于航：工商管理碩士。
　　　二十六年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 。
　　　曾任國企經(jīng)理、民企副總、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)。
          2005年起，企業(yè)培訓(xùn)講師。
          2010年-2019年，管理咨詢師。主持戰(zhàn)略規(guī)劃、管理系統(tǒng)建設(shè)、營銷方案、項(xiàng)目可研、融資方案等項(xiàng)目36個。
          中國總裁網(wǎng)金牌實(shí)戰(zhàn)講師。

擅長：化繁為簡，有效解決實(shí)際問題！
風(fēng)格：思路+案例+方法+工具，追求實(shí)用、實(shí)效。

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[于航]用培訓(xùn)提升效益: 《用培訓(xùn)提升效益-很簡單》 “企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭” ！這，早已成為人們的共識。提升企業(yè)人力資源價值，實(shí)質(zhì)上就是在提升企業(yè)的活化戰(zhàn)略資本。而科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)，則是投資最省、最能體現(xiàn)企業(yè)文化、產(chǎn)生最大邊際效益的一種方式?？茖W(xué)的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建，是培育企業(yè)管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。然而現(xiàn)實(shí)卻是，眾多的企業(yè)在投入大量的人力、物力、財力開展培訓(xùn)工作時，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)往往達(dá)不到預(yù)期效果，; 2011-06-08

[于航]中基層執(zhí)行力提升: 《中基層執(zhí)行力提升》為什么學(xué)本課程？越來越多的經(jīng)營者一直在探討“如何提高企業(yè)員工執(zhí)行力”這個問題，經(jīng)歷了許多誤區(qū)，走了一些彎路，想從先進(jìn)的理論中尋找捷徑，但實(shí)施之后總是事與愿違，難收成效？關(guān)鍵是沒有找到經(jīng)營利器之要害。經(jīng)營之要害，是企業(yè)所做的一切經(jīng)營的動作都是確保公司的戰(zhàn)略從決策層到執(zhí)行層的轉(zhuǎn)化落地。也就是把決策層的想法變成做法的轉(zhuǎn)化過程；執(zhí)行者如何分解、安排任務(wù)并指導(dǎo)基層做事；基層員工如何; 2011-06-08

[于航]時間管理: 《管理之本―時間管理》為什么學(xué)本課程？人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。如何根據(jù)你的價值觀和目標(biāo)管理時間，是一項(xiàng)重要的技巧。它使你能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進(jìn)，而不致在忙亂中迷失方向。你是否常常感到時間不夠用？你是否總是有工作不能按時完成？你是否總是感到工作效率不高？; 2011-06-08

[于航]實(shí)效績效考核與員工激勵: 實(shí)效績效考核與員工激勵 ● 課程對象公司各級管理人員和希望從事管理工作的人員 ● 本課程所針對的主要問題 1、如何制定適合的崗位工作職責(zé)？ 2、怎樣制定合理高效的工作流程？ 3、如何制定有效的績效考核指標(biāo)？ 4、績效考核后的面談怎樣才有積極的效果？ 5、如何進(jìn)行員工激勵更有效？ ● 課程特色富有經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)學(xué)員充分利用現(xiàn)有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題。方式：引導(dǎo)+個人分享和自我; 2011-06-08

[于航]顧問式銷售: 《顧問式銷售》課程對象已經(jīng)掌握基本銷售技能的業(yè)務(wù)人員。專門針對大客戶，大合同銷售的技術(shù)型業(yè)務(wù)人員。負(fù)責(zé)銷售包含大量附加價值在內(nèi)的產(chǎn)品及服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。學(xué)員獲益理解作為具有專業(yè)風(fēng)范的業(yè)務(wù)人員所需要具備的要素學(xué)習(xí)一套適合于所有大客戶的關(guān)鍵銷售技巧學(xué)會如何根據(jù)大客戶的需要，提供適合的解決方案建立自信，學(xué)會與大客戶決策人打交道學(xué)會分析購買障礙，并因勢利導(dǎo)地化解,進(jìn)一步跨越障礙，建立與客戶之間的信任; 2011-06-08

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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