劉毅,劉毅講師,劉毅聯(lián)系方式,劉毅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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劉毅:FMEA失效模式與后果分析培訓大綱(第五版)
2023-02-11 2345
對象
質(zhì)量經(jīng)理、設計研發(fā)工程師、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)檢員
目的
1、預先考慮正常的用戶使用和制造過程中會出現(xiàn)的失效。 2、有助于降低成本提升效益,預防不良品的發(fā)生。 3、建立產(chǎn)品可靠度保證系統(tǒng),具備整體的概念。 4、認識失效的類型及其影響  5、熟悉并運用失效模式與效應分析手法預防產(chǎn)品設計與制程規(guī)劃可能發(fā)生的不良現(xiàn)象  6、累積公司相關不良模式與效應處理之工程之知識庫,不斷改進產(chǎn)品可靠性。
內(nèi)容

一、VDA & AIAG  FMEA新版變化

 1、變化一:FMEA“七步法”

  第一步:定義范圍

  第二步:結(jié)構(gòu)分析

第三步:功能分析

第四步:失效分析

第五步:風險評估:取消RPN,采用AP(行動優(yōu)先級)

第六步:優(yōu)化

第七步:文件化

2、變化二:打分標準變化

3、變化三:RPN將取消,改為AP(行動優(yōu)先級)

4、變化四:FMEA表格變化

5、變化五:FMEA工具使用

二、失效模式影響分析(FMEA)描述

1、FMEA的目的、起源、分類和實施原則

2、顧客的定義、執(zhí)行時機

3、FMEA小組的成立

4、實施FMEA的前期準備

5、流程圖

6、因果分析

7、FMEA列表

8、系統(tǒng)與子系統(tǒng)

9、接口和交互作用

三、FMEA分類

1、系統(tǒng)FMEA

2、設計FMEA

◎DFMEA作用和用途

◎DFMEA考量面與QFD

◎DFMEA框圖/環(huán)境極限條件

◎DFMEA開發(fā)

a)  DFMEA的范圍定義

b)  DFMEA結(jié)構(gòu)分析

c)   DFMEA功能分析

d)   確定失效后果-失效模式-失效原因

e)   評估風險AP(行動優(yōu)先級)

f)   確定“預防措施”和“控制措施”,“措施狀態(tài)”

g)   措施后的AP分析

◎DFMEA練習

3、過程FMEA

◎PFMEA作用和用途

◎PFMEA考量面

◎PFMEA流程圖/風險評估

◎PFMEA開發(fā)與練習

4、定義FMEA團隊

5、PFMEA的開發(fā)

 a)  PFMEA的過程范圍定義

b)  PFMEA結(jié)構(gòu)分析

c)  PFMEA功能分析

d)   確定失效后果-失效模式-失效原因

e)   評估風險AP(行動優(yōu)先級)

f)   確定“預防措施”和“控制措施”,“措施狀態(tài)”

g)   措施后的AP分析

6、腦力激蕩法

7、過程FMEA表格的填寫及案例分析

三、分析階段(以案例帶動)

1、FMEA的輸入與輸出

2、FMEA中失效模式與影響的對應關系

3、故障樹分析(FTA)

4、流程圖與完整的矩陣分析

5、案例研究

四、如何有效施行FMEA

1、找出關鍵的設計功能

2、找出關鍵的制程參數(shù)

3、構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機制

4、嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則

5、采取后續(xù)改進措施的時機

6、FMEA跟蹤

五、案例分享與實際操作


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