《中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 2天標(biāo)準(zhǔn)課程介紹 ———基于中層勝任力素質(zhì)的管理技能提升訓(xùn)練 主講：柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 課程目標(biāo)：針對(duì)各級(jí)中層管理人員特點(diǎn)和現(xiàn)狀，以中層勝任力素質(zhì)模型為理念基礎(chǔ)，結(jié)合管理工作實(shí)務(wù)和生動(dòng)案例，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中層管理核心技能和領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，幫助有效提升中層管理人員的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，找到自我提升和修煉的法門。 課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)案例分析、視頻教學(xué)、角色扮演、互動(dòng)授課。能充分調(diào)動(dòng)課堂氛圍和學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣，在輕松活躍的課堂氛圍中為學(xué)員帶來超值培訓(xùn)成效！ 本課程已培訓(xùn)客戶：中國旭陽集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、浙江省委黨校、中國煤炭進(jìn)出口公司、中國聯(lián)通衡陽分公司、華藥集團(tuán)、承德公交總公司等。 課程大綱： 主題一、做勝任的中層 1.管理工作的二元思維 2.中層管理的真諦 3.中層管理決定企業(yè)經(jīng)營成??！ 4.中層經(jīng)理的勝任力 5.讓自己的工作不可被取代！ 主題二、管理工作關(guān)系 一、業(yè)務(wù)（技術(shù)）經(jīng)理的管理轉(zhuǎn)型 1.業(yè)務(wù)（技術(shù)）經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤 2.克服專家心態(tài) 3.調(diào)整管理角色 4.業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型 5.業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色修煉 二、上下級(jí)關(guān)系管理之道 1.管理：向上管理，向下負(fù)責(zé) 2.欣賞：發(fā)現(xiàn)利用上司的長處 3.主動(dòng)：主動(dòng)溝通期望 4.補(bǔ)臺(tái)：做部下的天職 主題三、有效管理者的行為修煉 1.做正確的事 2.培養(yǎng)五個(gè)工作習(xí)慣 3.加強(qiáng)自我訓(xùn)練 主題四 高效做事的方法和技巧 4.工作的基本原則 5.系統(tǒng)化工作方法 6.創(chuàng)意工具在工作中應(yīng)用 主題五、解決管理問題的思維修煉 1.有效管理者的問題意識(shí) 2.不要讓自己的經(jīng)驗(yàn)成為負(fù)資產(chǎn)！ 3.發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要 4.如何消滅問題？ 5.如何提出正確的問題？ 6.管理面臨的最大挑戰(zhàn)是學(xué)會(huì)全腦思考！ 主題六 有效“管”人的真諦 1.有效管人的金鑰匙！ 2.管人的三個(gè)境界 3.領(lǐng)導(dǎo)而非管理下屬 主題七 中層領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉 1.做最好的追隨者 2.做最好的自己 3.彌補(bǔ)角色的不足 4.反思與學(xué)習(xí) 5.演繹自己的領(lǐng)導(dǎo)力故事 6.塑造工作中的優(yōu)質(zhì)影響力 主題八 如何有效激勵(lì)下屬 1.激勵(lì)的假設(shè) 2.增強(qiáng)員工工作動(dòng)力的源泉 Ÿ 工作的根本動(dòng)力來源于自我激勵(lì) Ÿ 人人都聽命的三個(gè)“長官” 3.有效激勵(lì)的真諦？ Ÿ 示范力與助推力 4.激勵(lì)的一般策略 5.激勵(lì)下屬五階段實(shí)務(wù) 《中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》典型培訓(xùn)客戶 授課講師簡介 柳瑞軍，企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升培訓(xùn)專家，實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問。IPTS高級(jí)國際職業(yè)培訓(xùn)師，CMC國際注冊(cè)管理咨詢師，美國ICQAC權(quán)威認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師，擁有全國統(tǒng)一律師資格和審計(jì)師職稱。國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)金牌培訓(xùn)師，河北科技大學(xué)特聘客座教授，職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家，職業(yè)指南頻道金牌講師團(tuán)講師，中華講師網(wǎng)名師團(tuán)專家講師，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，河北省人力資源研究會(huì)特聘高級(jí)講師，全國多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和管理顧問?！朵N售與市場》、《中國醫(yī)學(xué)用品雜志》、《中國制造業(yè)信息》等報(bào)刊專欄作家及特邀撰稿人，作為濟(jì)南電臺(tái)特邀嘉賓，先后7次受邀主講《創(chuàng)新點(diǎn)子掙大錢》、《有效管人的兩把金鑰匙》等節(jié)目。有近10年在國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作經(jīng)歷，10多年在合資企業(yè)、國企、私營等集團(tuán)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級(jí)主管工作經(jīng)歷，熟悉不同行業(yè)和所有制企業(yè)的特點(diǎn)，長期為500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大型集團(tuán)公司進(jìn)行管理培訓(xùn)，深獲贊譽(yù)和好評(píng)！ 柳瑞軍講師中層系統(tǒng)提升課程：《高效做事，有效管人》《打造中層勝任力》《打造中層解決問題力》《打造中層領(lǐng)導(dǎo)力》《打造中層行動(dòng)力》《打造中層創(chuàng)新活力》《打造中層團(tuán)隊(duì)構(gòu)建力》《有效激勵(lì)下屬》等。