張懷教授：廣東鴻森集團(tuán)MTP課程分享 11月14日及21日，受中國資本策劃研究院、廣東鴻森集團(tuán)邀請，為鴻森集團(tuán)總部及下屬企業(yè)部分中層經(jīng)理講授MTP。 整個(gè)培訓(xùn)是在輕松愉快的氛圍之中進(jìn)行的，參加人數(shù)不多，不到20人，所以我們一般就分3-4組實(shí)行互動(dòng)交流式的學(xué)習(xí)。 “MTP課程最關(guān)鍵是告訴我們什么東西？”課程間歇人力資源部劉經(jīng)理不忘見縫插針，進(jìn)行即時(shí)的現(xiàn)場采訪，以便在他們的電子報(bào)刊上發(fā)表。一連若干問題，提的都非常到位，我也進(jìn)行了即興解答。 我個(gè)人以為中層MTP課程，本質(zhì)上是屬于領(lǐng)導(dǎo)力課程，所以從課程開始我們就引入了領(lǐng)導(dǎo)這一概念，這個(gè)課程能夠使我們從根本上明白“管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)”的道理，不僅如此，我們通過這個(gè)課程可以學(xué)會(huì)“拿捏”尺度的關(guān)鍵。 “領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)人也，領(lǐng)導(dǎo)者的決策不應(yīng)該是沖動(dòng)與隨意的產(chǎn)物，我們應(yīng)該從根本關(guān)注你的決定對當(dāng)前及為來的影響?！边@是課程結(jié)束學(xué)員的分享。 “我以前對我的部屬表現(xiàn)缺乏關(guān)注，對部屬培育也報(bào)有很多顧慮，部屬培育章節(jié)的學(xué)習(xí)，對我對我震動(dòng)很大。”一位部門經(jīng)理很認(rèn)真的“檢討”自己的問題，學(xué)員們報(bào)以熱烈的掌聲。 “情景領(lǐng)導(dǎo)的理論與方法很好，這為我們學(xué)會(huì)運(yùn)用正確運(yùn)用合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提供了很好的指引，今后我要有意識(shí)的運(yùn)用它?！? 最后，有學(xué)員們下來對我講，講師職業(yè)很好，可以影響與幫助很多人，我告訴他們，這是我做這個(gè)職業(yè)自我認(rèn)為最有價(jià)值之所在，也是我的動(dòng)力之所在。