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張巖:現(xiàn)場作業(yè)與質量管理
現(xiàn)場管理
2016-01-20
103510
對象
車間主任、現(xiàn)場管理人員(企業(yè)班組長、后備班組長、質管員、維修保養(yǎng)員、操作人員)
目的
1、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經驗條理化;2、補充所欠缺的知識和技能,全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能;3、建立科學的思維模式。
內容
課程內容:講座共分兩個部分 第一部分 班組的生產作業(yè)管理 第一講 標準化作業(yè) 第二講 “5S”管理法 第三講 定置管理 第四講 目視管理法 第五講 生產現(xiàn)場改善 第二部分 班組的質量管理 第一講 什么是質量 第二講 質量的進化過程 第三講 質量的價值 第四講 質量與生產標準的關系 第五講 如何實施質量管理 第六講 PDCA循環(huán)方法 第七講 過程方法 第八講?。眩眯〗M活動 第九講 七種常用質量工具
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學習與超越——建立不斷自我超越的學習型班組
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生產作業(yè)管理
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