大型公司HRM/HRD工作重點：

1、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，建設(shè)干部選拔、培養(yǎng)、考核機(jī)制；

2、關(guān)注企業(yè)文化，組織達(dá)到一定規(guī)模，只有文化才能影響到每個員工；

3、打造一支高戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊，每個人能夠獨擋一面；

4、構(gòu)建好組織體系和任職資格體系，將內(nèi)部職位體系和晉升體系標(biāo)準(zhǔn)化；

5、公司短期與長期利益共同考慮