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樂載兵:團(tuán)隊(duì)管理技巧
2016-01-20 49245

【團(tuán)隊(duì)管理技巧，你能做到幾個(gè)】

1、電話24小時(shí)開機(jī)；

2、當(dāng)日事當(dāng)日畢；

3、用最少話把事說清；

 4、忽視壓力；

5、相信方法總比問題多；

6、用數(shù)據(jù)說話；

7、要有多個(gè)信息源事實(shí)才清晰；

8、不大驚小怪；

9、不犯同樣錯(cuò)誤。

案例：老總召集三廠長說：今年虧損,獎(jiǎng)金不發(fā)了。A廠長回廠說：今年虧損,獎(jiǎng)金不發(fā)了。眾員工背后皆罵。B廠長回廠說：今年虧損,獎(jiǎng)金不發(fā)了,上面還說要裁人。由于我力爭,人是不裁了。眾員工慶幸感激。C廠長回廠說：今年虧損,獎(jiǎng)金不發(fā)了,上頭還說要裁人。即離去。晚上眾員工皆去C廠長家送紅包了。這就是智慧！
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