楊濱,楊濱講師,楊濱聯(lián)系方式,楊濱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊濱:性格只有特點(diǎn)沒(méi)有缺點(diǎn)(楊濱訪談之三)
2016-01-20 109973
一場(chǎng)演講改變了他的命運(yùn),回憶起那天的場(chǎng)景時(shí)楊濱是這樣描述的:"當(dāng)時(shí)我坐在比較靠后的位置上,因?yàn)槟菚r(shí)的我對(duì)這個(gè)世界已經(jīng)有種很漠然的感覺(jué),所以我當(dāng)時(shí)是帶著一種懷疑和挑剔的眼光坐在那兒,翹著二郎腿,心想到底要看看這個(gè)家伙能講些什么。" 演講進(jìn)行到最后的時(shí)候,那位老師講到了夢(mèng)想,這讓楊濱感到很奇怪,因?yàn)榕_(tái)上的老師看上去已經(jīng)有40多歲了。楊濱心想,都這把年紀(jì)了還在講夢(mèng)想,這不是在哄小孩子嗎?他心中感到一陣好笑。   沒(méi)想到這位老師卻給大家講起了一個(gè)故事,他說(shuō)古希臘的大哲學(xué)家蘇格拉底的一位弟子有天問(wèn)他說(shuō):"老師,我想請(qǐng)問(wèn)你,到底什么叫夢(mèng)想?"坐在臺(tái)下的楊濱心想,夢(mèng)想,這有什么難解釋的,不就是理想、想法和愿望嗎?   只聽(tīng)臺(tái)上的老師接著說(shuō)道,蘇格拉底將他的弟子帶到河邊,突然一手抓住弟子的頭發(fā), 將他的腦袋一下子按在水里,一秒、兩秒、三秒……直到半分鐘過(guò)去蘇格拉底才將手松開(kāi),他的弟子從水中出來(lái)后,大口大口地喘著氣。    這時(shí)蘇格拉底問(wèn)他:"你剛才在水中的時(shí)候想的是什么?而且除此之外,別的什么都不再想要了。"   "想要點(diǎn)空氣。"他的弟子答道。  "你確信除此之外你真的什么都不想要了嗎?"   "我確信,當(dāng)時(shí)我想的只是能夠呼吸一口新鮮的空氣好讓我活下去。"他的弟子很肯定地答道。   蘇格拉底說(shuō):"那就是你的夢(mèng)想。"   本是一個(gè)很簡(jiǎn)單的故事,沒(méi)想到聽(tīng)到結(jié)尾的時(shí)候卻深深地觸動(dòng)了楊濱的心靈。他忽然感到在自己過(guò)去的人生中還從沒(méi)有過(guò)一個(gè)像蘇格拉底的弟子那樣如此強(qiáng)烈的夢(mèng)想。   從那以后,楊濱開(kāi)始認(rèn)真地思考自己的理想到底是什么。他發(fā)現(xiàn),自己的價(jià)值觀是想變成一個(gè)快樂(lè)而又對(duì)別人有所幫助的人,最后才是變成一個(gè)富有的人,所以?xún)H僅賺錢(qián)并不是自己所喜歡的,能夠啟發(fā)別人的思想、用自己的知識(shí)去改變別人的命運(yùn)才是自己真正想要的。   楊濱在揭示性格奧秘的時(shí)候,沒(méi)有將人們引向更深的理論層面,他更注重用他那富于表演性的演講、深入淺出地將性格的真諦展現(xiàn)給大家,給人們留下深深的印象,進(jìn)而去思考這一問(wèn)題。我的腦海中現(xiàn)在還經(jīng)常地浮現(xiàn)出2002年初在"學(xué)習(xí)型中國(guó)--世紀(jì)成功論壇"上第一次聽(tīng)他演講時(shí),那種被他深深感染的情景,我想在場(chǎng)的每個(gè)人也都會(huì)有同樣的感受。   記得在介紹活潑型的人的特征時(shí),楊濱自己就扮演起這種類(lèi)型的人。他邀請(qǐng)一位聽(tīng)眾上臺(tái)來(lái),又找來(lái)一把椅子,隨后他與這位被邀上臺(tái)的朋友一起表演了一出聚會(huì)時(shí)的場(chǎng)面。只見(jiàn)他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之后眼睛便左顧右盼起來(lái),見(jiàn)到認(rèn)識(shí)的人便上前去擁抱,同時(shí)手還在不停地摸人家這兒、摸人家那兒。 楊濱說(shuō),在活潑型的人看來(lái),這種動(dòng)作是種友好的表現(xiàn),但對(duì)于完善型的人來(lái)說(shuō)可能對(duì)此就有點(diǎn)受不了,他們會(huì)說(shuō):"干啥呢?別碰我"從中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩種性格不同的人的反應(yīng)是不同的,因?yàn)橥晟菩偷娜俗钣憛拕e人侵犯他的空間,特別是他的身體;但在活潑型的人看來(lái)這種友好的表示再正常不過(guò)了。   他接著指出,活潑型的人進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之后也不會(huì)閑著,他們特別喜歡說(shuō)話,總是侃侃而談、口若懸河、滔滔不絕、口吐蓮花,在他們的旁邊總會(huì)有一群忠實(shí)的聽(tīng)眾。 如果這時(shí)會(huì)場(chǎng)中的司儀站出來(lái)打斷了他,你會(huì)發(fā)現(xiàn)活潑型的人會(huì)這樣坐在椅子上—說(shuō)著楊濱就做起了示范動(dòng)作,只見(jiàn)他半個(gè)屁股坐在椅子上,另一半屁股則懸在椅子外邊,同時(shí)他的手腳也在不停地抖動(dòng)。 在模仿的同時(shí)楊濱還向聽(tīng)眾們提出了一個(gè)問(wèn)題:"你們知道活潑型的人為什么要這樣坐在椅子上嗎?因?yàn)樗S時(shí)都準(zhǔn)備出發(fā)。"他的話音剛落就引起全場(chǎng)的笑聲和掌聲,因?yàn)榇蠹矣X(jué)得他把一個(gè)活潑型的人演得惟妙惟肖、入木三分。   "另外活潑型的人也是一種特別容易交朋友的人,他認(rèn)識(shí)剛?cè)昼姷呐笥丫秃孟窀J(rèn)識(shí)了三年似的。雖然他的朋友很多,但他又最容易把朋友忘記?;顫娦偷娜嘶丶液笫种锌赡苓淮筠雷由弦环?,他卻一個(gè)也想不起誰(shuí)是誰(shuí)了,這就是活潑型人的特點(diǎn)。 因?yàn)樵诮粨Q名片的時(shí)候,一般人接過(guò)來(lái)會(huì)先看一下對(duì)方的姓名,而活潑型的人才不會(huì)在乎這些呢,對(duì)他們來(lái)說(shuō)最重要的是要把自己的魅力和好感留給對(duì)方,所以換完名片他連看都沒(méi)看一下就塞到了口袋里。 再有活潑型的人屬于是那種先張嘴后思考的人,他們往往在話說(shuō)出口之后才開(kāi)始思考,所以很容易言多必失,但優(yōu)點(diǎn)是他們知道錯(cuò)了就會(huì)趕快道歉,可是他們犯錯(cuò)誤的速度總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們道歉的速度,所以剛道完歉就又犯錯(cuò)誤了,他們只好連聲說(shuō)道 對(duì)不起,對(duì)不起,我又錯(cuò)了"他的話音剛一落,那繪聲繪色地表演就再一次激起全場(chǎng)熱烈的掌聲。   待掌聲慢慢停下,楊濱忽然話鋒一轉(zhuǎn):"從今天開(kāi)始我們就應(yīng)該理解這樣的人,不要認(rèn)為他們說(shuō)話是沒(méi)禮貌。他們這樣說(shuō)話可能在完善型的人看來(lái)是非常難受的,因?yàn)橥晟菩偷娜丝偸窃诎衙烤湓捝钏际鞈]之后才會(huì)說(shuō)出口,他們以為世上的每個(gè)人都應(yīng)該是這樣, 所以當(dāng)活潑型的人說(shuō)錯(cuò)話或大大咧咧的時(shí)候,他們就很不能理解這些人,說(shuō)這些人很不好,不是我想交的朋友。今天的課程到這兒,你就應(yīng)該去理解、寬容這些人,因?yàn)檫@是他們的天性,來(lái)讓我們給他們一點(diǎn)掌聲好不好?"就這樣人們?cè)谝魂囮嚉g笑和掌聲過(guò)后慢慢地了解了性格的力量原來(lái)如此之大。   其實(shí),楊濱用心良苦地舉出這么多的事例只是為了讓人們意識(shí)到這樣一點(diǎn):每個(gè)人都似乎喜歡和跟自己相近的人相處,有不少老板都恨不得把員工改造成跟自己一樣的人,但這恰恰是對(duì)性格理解的誤區(qū)。其實(shí)最不像你的人、你最不喜歡的人,或許正是你的團(tuán)隊(duì)最需要的人。 比如說(shuō),如果你的身邊總有一個(gè)愛(ài)說(shuō)"萬(wàn)一"的人,也許會(huì)給你留下膽小、悲觀的印象,甚至?xí)屇愀械叫臒?。但也許正是由于某個(gè)"萬(wàn)一",讓你看到了事物被忽視的一面, 從而避免了某種損失。 所以說(shuō),性格只有特點(diǎn)而沒(méi)有缺點(diǎn),因?yàn)槿秉c(diǎn)不過(guò)是優(yōu)點(diǎn)的過(guò)度延伸造成的,正如勇敢過(guò)度就變成了盲動(dòng)、自信過(guò)度就會(huì)變成了自負(fù)一樣。問(wèn)題的關(guān)鍵在于每個(gè)人要了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),要了解自己是誰(shuí),但往往人們最不了解的人就是你自己,最不相信的人也是你自己。   楊濱曾經(jīng)在一次課程開(kāi)始的時(shí)候給大家舉了這樣一個(gè)例子,我至今仍記憶猶新。他說(shuō),曾經(jīng)有一位特技專(zhuān)家來(lái)到位于美國(guó)和加拿大交界的尼亞加拉大瀑布,為大家現(xiàn)場(chǎng)表演踩鋼絲穿越瀑布。在表演即將開(kāi)始前,他問(wèn)在場(chǎng)的觀眾:"你們相不相信我能走過(guò)去?" 當(dāng)時(shí)楊濱 也把這個(gè)問(wèn)題留給了在場(chǎng)的聽(tīng)眾們,但表示肯定的聲音寥寥無(wú)幾,楊濱說(shuō)道:"那天現(xiàn)場(chǎng)觀眾的回答聲就跟你們的一樣。"但這位特技專(zhuān)家沒(méi)有在乎這一切,只見(jiàn)他轉(zhuǎn)過(guò)身去,在鋼絲繩上邁出了一步、兩步、三步……最后他終于成功地走了過(guò)去。這時(shí),全場(chǎng)都沸騰了,當(dāng)特技專(zhuān)家再問(wèn)觀眾是否相信他的時(shí)候,全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲。   緊接著,特技專(zhuān)家從別人手中接過(guò)一塊黑布,他問(wèn)觀眾:"這次我要把自己的眼睛蒙上走回去,你們相信我能走過(guò)去嗎?"全場(chǎng)變得鴉雀無(wú)聲。同上次一樣,特技專(zhuān)家還是沒(méi)有理會(huì)大家的反應(yīng),仍舊一步一步地向前方走去,終于他又成功了。全場(chǎng)再次沸騰了,人們情不自禁地高呼:"你太棒了!""我們相信你了!"   可這位特技專(zhuān)家還是沒(méi)有就此罷休,他又把自己年僅3歲的孩子放在肩頭,當(dāng)他再次提出那個(gè)老問(wèn)題時(shí),全場(chǎng)已經(jīng)聽(tīng)不到一點(diǎn)回答的聲音了,因?yàn)槊總€(gè)人都被他的"瘋狂"舉動(dòng)驚得目瞪口呆。而這位特技專(zhuān)家此次仍不負(fù)眾望一步步地走了過(guò)去,看得膽戰(zhàn)心驚的人們這回發(fā)自?xún)?nèi)心地高呼:"我們真的相信你啦!" "真是這樣的嗎?那好,這次我要再做一個(gè)嘗試,我還是不帶任何安全設(shè)備走過(guò)去,而且我的肩上還要再背一個(gè)孩子,不過(guò)我想問(wèn)問(wèn)你們,這次誰(shuí)愿意把你們自己的孩子放在我的肩頭?"話音一落,全場(chǎng)就變得像死一般的沉寂,因?yàn)樵趫?chǎng)的人中誰(shuí)也沒(méi)有勇氣這么做。所以楊濱指出,相信別人很難,而要相信自己就更難。   楊濱曾經(jīng)對(duì)我說(shuō),在他的講課生涯中,學(xué)員們問(wèn)他最多的一個(gè)問(wèn)題便是"我的性格到底好不好?"而他給學(xué)員們的答案也是同樣的一個(gè): 性格本身并沒(méi)有好壞之分,也沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),就像一句名言所說(shuō)的那樣,樂(lè)觀和悲觀對(duì)這個(gè)世界都有貢獻(xiàn),前者發(fā)明了飛機(jī),后者發(fā)明了降落傘。 我們每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和不足之處,所以不要為自己的缺點(diǎn)感到自責(zé),應(yīng)該提倡的是沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),大家彼此之間可以通過(guò)互補(bǔ)達(dá)到團(tuán)隊(duì)的完美。對(duì)于每個(gè)生命個(gè)體而言,應(yīng)該主動(dòng)地去了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣才能做到愛(ài)自己、寬容自己,也才能去愛(ài)別人,而不是想把別人都改造成跟自己一樣。   那么一個(gè)人怎樣才能做到了解自己呢?楊濱指出,首先要靜下心來(lái)仔細(xì)想想自己的需求到底是什么,什么是自己最想做的事;其次,如果達(dá)不到的話還需要整合哪些資源、學(xué)習(xí)哪些東西。   先了解自己還是不夠的,改變性格中的缺點(diǎn)也是必須的,那么如何改變呢?根據(jù)木桶盛水的原理,決定一個(gè)木桶盛水多少不是看這個(gè)木桶有多高,而是看桶壁上最低一個(gè)窟窿的位置,所以說(shuō)要改變一個(gè)人的性格,就要補(bǔ)短揚(yáng)長(zhǎng),因?yàn)槭悄愕亩滔拗屏四愕拈L(zhǎng);另外就是要找那些是你的缺點(diǎn)但卻是別人優(yōu)點(diǎn)的人,這樣通過(guò)彼此的互補(bǔ)來(lái)改變自己。   最后楊濱還強(qiáng)調(diào)指出:"對(duì)于哪種性格最好這個(gè)問(wèn)題如果非要我給出一個(gè)答案的話,我就會(huì)說(shuō)水的性格是最好的。因?yàn)樗扔行蛄魉粯拥臍g快,又有水滴石穿般的堅(jiān)韌;既有滔滔江水般的洶涌,又有大海一樣的寬容。 他還用這樣一句話作為對(duì)性格問(wèn)題的總結(jié):"千人千面,人各有別 ;力求完美,上善若水。我們每個(gè)人都是個(gè)卓越的自我,都是這世界的冠軍。" 
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師