楊濱,楊濱講師,楊濱聯(lián)系方式,楊濱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
楊濱:決定不作任何決定!
2016-01-20 91914
無(wú)論是說(shuō)服者還是被說(shuō)服者,誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)平穩(wěn)型都很重要,訴諸原則始終是對(duì)平穩(wěn)型很有效的說(shuō)服策略。 平穩(wěn)型心中懷有崇高的情感,他們對(duì)世界的關(guān)注從根本上說(shuō)是一種人本關(guān)注。 利他主義、榮譽(yù)、正直等永遠(yuǎn)會(huì)為平穩(wěn)型所接受,是他們生活準(zhǔn)則中的重要組成部分。 平穩(wěn)型的弱點(diǎn)在于,他們太過(guò)迎合他人的意見(jiàn),顯得沒(méi)有主見(jiàn)。 因?yàn)槿菀捉邮軐?duì)方的觀點(diǎn),不管何人,無(wú)論何事,他們總會(huì)看到其優(yōu)點(diǎn)。 由于什么事都有正反兩面,所以他們難以決定自己的態(tài)度。 遇到兩難選擇的時(shí)候,他們更加無(wú)法決定立場(chǎng)。決定不作任何決定,是他們常常采取的決定。因?yàn)?,他們覺(jué)得,不表示意見(jiàn)是最安全的做法。 當(dāng)決定是否要接受或做出改變時(shí),他們猶豫不決,結(jié)果往往隨大流。 如果干了一半發(fā)覺(jué)不對(duì)勁,也不會(huì)說(shuō)一個(gè)“不”字。 與其說(shuō)他們是按照明確的信念和意志生活,不如說(shuō)是在極力避免與周?chē)税l(fā)生糾紛,把與人和平相處放在第一位,做事往往缺乏戰(zhàn)略上的先見(jiàn)之明。 但,也正由于他們以人為重心,不顧一切地追求“和諧”,贏得了比任何性格的人都多都好的人際關(guān)系,進(jìn)而獲得讓其他性格的人覺(jué)得“不可思議”的成就。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師