為什么您企業(yè)經營越來越難且利潤越來越?。繛槭裁茨挠媱濍y以實現(xiàn)且員工沒有工作激情與效率？為什么您的加盟商專賣店贏利能力每況愈下且問題最多？為什么您總是身心憔悴、內外勞頓且無助于事……？重復舊的行為，只能得到舊的結果；重復錯誤的行為，只會讓您錯得更離譜！通過高級總裁研修班的學習，旨在突破中小型家具企業(yè)多年來停滯不前的成長困境，共享中國家具業(yè)經營實戰(zhàn)智慧與企業(yè)二次騰飛秘笈！聆聽并餞行中國家具業(yè)最具影響力的著名實戰(zhàn)專家獨到聲音與見解，可為您指明經營方向，節(jié)省您探索時間、讓您企業(yè)價值百倍增長！一天時間，我們將為您全面解析中國家具業(yè)高速增長的秘密武器—— 總裁研修班活動大綱： 類別 內容描述 備注 活動定位 中國家具行業(yè)頂級研修課程——《家具成長突圍·成都峰會》 高端研修 活動背景 今年兩會結束，國家正在強力推進以節(jié)約經濟、循環(huán)經濟、清潔經濟、安全經濟、高效經濟為特色的自主創(chuàng)新型經濟。家具行業(yè)、企業(yè)的業(yè)務模式和贏利模式將發(fā)生根本性的轉變，從傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè)向新型勞動密集型產業(yè)升級；新一輪的企業(yè)競爭，其核心就是系統(tǒng)競爭！中國家具行業(yè)的洗牌、整合與產業(yè)升級，早就使家具企業(yè)步入了“二次創(chuàng)業(yè)”的轉型期。作為家具制造型企業(yè)，您將如何帶領團隊（企業(yè)隊伍與加盟商隊伍）進行突破、尋求新的利潤增長點？在激烈的市場競爭與殘酷的商業(yè)現(xiàn)實下，您能否繼續(xù)鞏固已有地位、繼以發(fā)展，還是等待被競爭對手蠶食而淘汰出局？低碳經濟又給家具業(yè)帶什么樣的挑戰(zhàn)與機遇……？沒有商業(yè)的發(fā)展，就沒有制造業(yè)的繁榮！您還是在給您的加盟商提供產品與產品的差價在做市場嗎？這樣的終端你不擔心易主嗎？您渴望掌握一套系統(tǒng)提升家具企業(yè)的經營模式與方法嗎？您渴望知道您企業(yè)騰飛的終極秘訣嗎？您渴望讓下一代接班人（或富二代）能續(xù)創(chuàng)輝煌事業(yè)嗎？時事逼人，您沒有時間猶豫和等待了……?。?！最實戰(zhàn)的講解、最系統(tǒng)的體驗、最專業(yè)的學習、最超值的回報！中大型家具業(yè)面對市場競爭、洗牌與產業(yè)升級，他們獲得持續(xù)經營與持久競爭力的模式是什么？家具企業(yè)實力小、人才缺、系統(tǒng)能力弱，如何才能繼續(xù)與狼共舞并在商業(yè)競爭中不被淘汰出局？面對家具業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實，我們該如何快速改寫殘酷的命運、持續(xù)提升經營能力與贏利能力？如果您企業(yè)沒有獲得超速增長與快速復制能力，那么這次中國家具行業(yè)高級總裁研修班就是開啟您成功之門的最好鑰匙！如果您企業(yè)因為戰(zhàn)略、模式、標準、體系等問題面臨生或死的抉擇，那么這次總裁研修班的專業(yè)學習，就是您唯一的“救命索！” 研修目標 我們的目標：改寫中小型家具企業(yè)系統(tǒng)經營方法與命運！從家具企業(yè)的遠景、使命、目標到具體的方法與工具，從家具的市場調研、研發(fā)制造到終端專賣店經營管理，通過企業(yè)橫向與縱向的梳理與家具企業(yè)的實際案例分享，我們將全程為您提供中小型家具企業(yè)發(fā)展瓶頸與業(yè)績倍增的秘笈！機會不容錯過?。?！ 已定主題 中國家居業(yè)著名實戰(zhàn)專家，逸馬家居顧問集團公司董事長兼首席顧問；中國家居商業(yè)連鎖研究院院長，清華大學高級總裁班特聘教授；中國家具咨詢網首席專家，國內家居業(yè)權威媒體與雜志特邀專欄專家，國內多家大型家居企業(yè)首席顧問。郭勇軍老師主要工作經歷： ※ 擁有民營企業(yè)一線管理實踐與高層全盤經營及研究經驗18年。 ※ 長期工作在家具業(yè)第一線，其中擔任副總與總經理崗位16年。 ※ 通過十多年從南到北的家具業(yè)全盤經營實踐，成就了郭勇軍老師在中國家具領域中深厚的行業(yè)經營研究和豐富的企業(yè)綜合管理實踐能力。其見解獨到，高度、深度、廣度并存。 ※ 先后服務過掌上明珠集團、全友家私、東金家私、南方家私、好迪家私、雄峰家私、鼎高家私、三葉家私、太古源、浙江年年紅集團、江蘇斯可馨、蘇州富蘭德家私、信威家私、深圳雅露斯、深圳德勝家私等國內知名家具業(yè)近百家。 ※ 郭勇軍老師在家居界的影響力與權威性，得到了業(yè)內人士的公認與高度評價。逸馬家居顧問公司分別在2008年(第二屆)中國家具行業(yè)年度總評榜活動中，榮膺“2008中國家具十佳服務機構”、2009中國家具行業(yè)年度創(chuàng)新榜“中國家具策劃十大創(chuàng)新服務機構”。郭勇軍老師主要從事領域：家居企業(yè)/商業(yè)資源整合、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌運營、組織系統(tǒng)、流程再造、人力資源、研發(fā)制造、市場營銷、連鎖終端等領域，以實際管理咨詢、常年顧問、全方位培訓等服務較多。 主辦單位 逸馬家居顧問集團·成都公司。 主辦 主辦媒體 新浪家居、搜狐家居頻道、《深圳家具報》、《華東家具》、《雅居》等。 邀請函 擬邀新聞媒體支持 雜志：《華東家具》、《雅居》、《珠三角家具》、《亞太·居舍報》、《中國家具》、《河北家具》、《山東家具》、《家具導刊》等國內行業(yè)權威媒體。 擬邀請 網絡：家具導購網、新浪家居、搜狐家居頻道、中國家具咨詢網等。 邀請函 協(xié)辦單位 邀請多家 友情支持單位 《珠三角家具》、《河北家具》、《山東家具》、《亞太·居舍報》、《中國家具》、《香河家具》、《世界家居時報》、《家具導刊》等。 邀請多家 全程贊助 研修主題：家具成長突圍 ——家具企業(yè)二次騰飛秘笈 總裁研修班學習大綱： 第一講 家具企業(yè)經營與管理困境 1． 中國家具業(yè)未來五年產業(yè)環(huán)境預測 2． 家具企業(yè)面臨的經營發(fā)展困惑 3． 如何識別家具業(yè)的成功陷阱？ 案例：成都兩條“龍”的興衰始末 4． 家具粗放經營的六大劣根 5． 家具行業(yè)普遍存在的兩大難題 6． 家具“制造業(yè)”成長困局 7． 家具業(yè)轉型升級面臨的六大問題 第二講 家具企業(yè)發(fā)展定位與資源整合 1．審時度勢、全局思考、系統(tǒng)變革 2.模式決定出路、規(guī)范決定規(guī)模 3.“四面楚歌”——重新審視企業(yè)的經營現(xiàn)狀 規(guī)劃面：企業(yè)遠景、使命、目標，競爭與發(fā)展戰(zhàn)略，年度經營計劃； 基礎面：人資/財務系統(tǒng)，研發(fā)/采購系統(tǒng)，生產/質量系統(tǒng)，品牌/營銷系統(tǒng)；應用面：標準管理；流程管理，制度管理，表單管理；事務面：信息流，資金流，物流，人流。 4.產業(yè)升級帶來的“二次創(chuàng)業(yè)”機會 5.只有系統(tǒng)的變革，才有質的飛躍 6.確立企業(yè)發(fā)展定位——“六位一體”定位法 7．制造型企業(yè)內部整合“四要素” 8．企業(yè)系統(tǒng)變革密碼——“四個一工程” 9．打造“人事合一”的尖兵強隊——企業(yè)系統(tǒng)變革的調整與管控方法 第三講 家具內銷市場的商業(yè)突破 1．只有從商業(yè)突破，制造業(yè)才有發(fā)展 2．品牌專賣模式的“八大瓶頸” 3．國內家具加盟商的“商業(yè)困惑” 4．企業(yè)持續(xù)贏利的驅動要素 5．如何進行家具業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例：國內XX家具商業(yè)連鎖項目設計全案賞析 6．家具商業(yè)經營體系的構成要素 7．如何建立家具商業(yè)的運營管理系統(tǒng) 8．建立常青基業(yè)——家具企業(yè)快速成長與業(yè)績倍增秘笈 9．合影留念（結束）