抓住機(jī)遇、抱團(tuán)發(fā)展 
      之所以提出抱團(tuán)發(fā)展，是基于兩個(gè)方面的考慮：一是中國的民營企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)還不夠壯大、管理、經(jīng)驗(yàn)還跟不變化；二是面臨巨大的國際國內(nèi)競爭、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的壓力，各行業(yè)在迅速的規(guī)范，再過20年整個(gè)行業(yè)基本規(guī)范，再難找到今天這么好的機(jī)會(huì)。所以，中小企業(yè)必須借助這10年的時(shí)間，通過抱團(tuán)發(fā)展壯大實(shí)力、不至于在競爭中被淘汰出局，其實(shí)，從本質(zhì)上講抱團(tuán)是一種資源的整合，人力、資金、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置后增強(qiáng)競爭、發(fā)展壯大。