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沙盤模擬演練專家
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銀高峰:廈門中駿置業(yè)決戰(zhàn)沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬演練
2016-01-20 6154
客戶:廈門中駿集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):福建省 - 廈門 時(shí)間:2008/9/20 0:00:00 演練目標(biāo): 企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營(yíng)銷和外部營(yíng)銷之間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的來源,理解客戶終身價(jià)值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。將公司現(xiàn)有的各種資源及想要達(dá)到的目標(biāo)與市場(chǎng)需求有機(jī)地結(jié)合起來,把消費(fèi)者需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成有利可圖的公司機(jī)會(huì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,哪家公司能最好地選擇目標(biāo)市場(chǎng),并為目標(biāo)市場(chǎng)制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略,哪家公司就是競(jìng)爭(zhēng)中的贏家。 模擬演練強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,解決“如何做”的問題,演練要點(diǎn)內(nèi)容涉及: ? 宏觀了解市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念和過程。 ? 提高營(yíng)銷經(jīng)理的決策能力、執(zhí)行能力,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) ? 學(xué)會(huì)收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費(fèi)行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略 ? 分辨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素分析 ? 對(duì)營(yíng)銷中的策略市場(chǎng)定位、市場(chǎng)資源配置、廣告和促銷計(jì)劃、定價(jià)策略等形成直觀認(rèn)識(shí) ? 統(tǒng)一企業(yè)面向市場(chǎng)的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點(diǎn)效率調(diào)整到線效率、面效率 ? 降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,強(qiáng)化物流管理,強(qiáng)化資金流管理,強(qiáng)化信息流管理,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 學(xué)習(xí)運(yùn)用營(yíng)銷組合策略,締造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率。 ? 適應(yīng)市場(chǎng)的諸多不確定性,練習(xí)掌握在多變環(huán)境下完成營(yíng)銷目標(biāo)的能力。 ? 演練營(yíng)銷戰(zhàn),提高對(duì)防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解和運(yùn)用能力。 適合對(duì)象: 公司決策層、事業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理以及需要增進(jìn)了解營(yíng)銷活動(dòng)的各非營(yíng)銷部門主要經(jīng)理。 該課程已成功運(yùn)用于零售、地產(chǎn)、制藥、電器、汽車、通信、IT、快速消費(fèi)品等多種行業(yè)。 課程時(shí)長(zhǎng):2天,6-7課時(shí)/天。 演練目標(biāo): ? 提高中高級(jí)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)能力及戰(zhàn)略管理能力 ? 理解市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上的營(yíng)銷管理與財(cái)務(wù)管理 ? 認(rèn)識(shí)各種決策與投資策略的市場(chǎng)效果 ? 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗(yàn)各個(gè)管理崗位的感受 ? 理解公司任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司全局的影響 ? 了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng),以及資金分配的重要原則 ? 學(xué)習(xí)如何控制成本,理解溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ? 學(xué)習(xí)提高自我的管理能力(時(shí)間管理、創(chuàng)新思維、精益管理、行動(dòng)力等) ? 從客戶價(jià)值分析到市場(chǎng)策略制定 ? 市場(chǎng)導(dǎo)向,提高客戶讓渡價(jià)值 ? 通過財(cái)務(wù)分析制定贏利措施: ? 降低營(yíng)銷成本,提高營(yíng)銷收益; ? 提高運(yùn)營(yíng)成本回報(bào),降低運(yùn)營(yíng)成本; ? 理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)全局意識(shí) ? 建立企業(yè)統(tǒng)一語言,打造共同愿景 ? 將公司的愿景、目標(biāo)、核心價(jià)值觀貫徹到戰(zhàn)略決策之中 適合對(duì)象: 適合公司中高層及基層經(jīng)理。包括:公司總經(jīng)理、公司的核心部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工等。 課程時(shí)長(zhǎng):2-3天,6-7課時(shí)/天 學(xué)員人數(shù):24-42人 學(xué)員感言: 我覺得這個(gè)沙盤的培訓(xùn)是很有意義的。其中融合了企業(yè)實(shí)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的許多要素,這對(duì)我來講說也是一個(gè)重新學(xué)習(xí),或者是重新樹立思路的過程。 皇明太陽能集團(tuán)董事長(zhǎng):黃鳴 “商戰(zhàn)沙盤模擬這樣的教學(xué)工具的重要意義在于,它提供了一個(gè)從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從執(zhí)行層面考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的有機(jī)案例,這樣的教學(xué)工具,有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路,全面提升行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)?!? 美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)全球高級(jí)副總裁熊曉鴿 “這次沙盤演練課程不但讓我從模擬的環(huán)境中學(xué)習(xí)到運(yùn)營(yíng)企業(yè)的真諦,還從團(tuán)隊(duì)其他成員身上學(xué)到許多的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體智慧快速分享,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍也是這次課程的亮點(diǎn)?!? “在商場(chǎng)上沒有可靠的快速致富的答案。管理一個(gè)公司不是在下賭注并期望最好的結(jié)果。成功是努力做好許多小事情的緩慢的、注重細(xì)節(jié)的過程?!? “沙盤上栽了一個(gè)跟頭,現(xiàn)實(shí)中多了一個(gè)教訓(xùn)?!? “有機(jī)會(huì)在這次“沙盤模擬”競(jìng)爭(zhēng)中當(dāng)了一回“老板“,體驗(yàn)到的不是風(fēng)光愜意,而是體驗(yàn)到了當(dāng)老板所面對(duì)的多種挑戰(zhàn),以及所需要的冒險(xiǎn)精神和良好的心理素質(zhì)?!?
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