客戶：內(nèi)蒙古蒙西水泥股份有限公司 地點：內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時間：2008/11/22 0:00:00 演練背景： 立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門管理者
客戶：天津津酒集團有限公司 地點：天津市 - 天津 時間：2008/10/10 0:00:00 眾志成城： 高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練 引言： ? 組織智慧是組織的靈魂。 ? 不能像元帥一樣思考的
客戶：中國龍工控股有限公司 地點：福建省 - 龍巖 時間：2008/10/4 0:00:00 步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練 演練背景： 軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價
客戶：貴州恒華遠通公司 地點：貴州省 - 貴陽 時間：2008/6/29 0:00:00 步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練 演練背景： 軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價。市
客戶：天津艾瑞斯集團有限公司 地點：天津市 - 天津 時間：2008/5/1 0:00:00 課程內(nèi)容： 市場競爭戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析 * 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度 * 平
客戶：中國神馬集團有限責任公司 地點：河南省 - 平頂山 時間：2008/4/16 0:00:00 課程背景： 沒有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營管理； 成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道
客戶：重慶長安汽車股份有限公司 地點：重慶市 - 重慶 時間：2007/5/12 0:00:00 演練背景： 這個課程是為非財務經(jīng)理設計的財智管理模擬體驗課程。 它的目標不是把你培訓成一個財務專家，而
客戶：上海均瑤集團 地點：上海市 - 上海 時間：2006/4/6 0:00:00 引言： ? 組織智慧是組織的靈魂。 ? 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。 演練背景： 眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管
客戶：青島海信電器股份有限公司 地點：山東省 - 青島 時間：2005/5/14 0:00:00 課程背景： 沒有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營管理； 成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。
客戶：華潤置地有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2008/10/25 0:00:00 演練背景： 這個課程是為非財務經(jīng)理設計的財智管理模擬體驗課程。 它的目標不是把你培訓成一個財務專家，而是希望
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