宮同昌,宮同昌講師,宮同昌聯(lián)系方式,宮同昌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
宮同昌 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
客服技巧、客服體系與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)與數(shù)據(jù)分
36
鮮花排名
10
鮮花數(shù)量
宮同昌:2023年8月30-31日宮同昌老師直播《構(gòu)建卓越的客服體系》
2023-08-02 2546
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服主管等
目的
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫切需要提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)? 2.  產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難; 3. 服務(wù)體系投入巨大,耗時(shí)長(zhǎng),直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析,重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系; 4. 當(dāng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時(shí),如何進(jìn)行服務(wù)定位,動(dòng)態(tài)分析服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系,做出正確的選擇; 5. 服務(wù)過(guò)程中內(nèi)部溝通困難,協(xié)調(diào)難度大,對(duì)外反應(yīng)慢,如何有效地進(jìn)行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì),這一點(diǎn)至關(guān)重要;
內(nèi)容

【課程背景】

服務(wù)將是企業(yè)下一步競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

?怎樣打造系統(tǒng)的服務(wù)體系?

?服務(wù)只有體驗(yàn)后才知道,怎樣向新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)?

?客戶(hù)對(duì)服務(wù)的感覺(jué)由服務(wù)體驗(yàn)要素驅(qū)動(dòng),如何抽取服務(wù)體驗(yàn)要素增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度?

【課程大綱】

第一章 卓越的服務(wù)體系構(gòu)建1、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求

2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊

第二章  以客戶(hù)為中心理念的落實(shí)1、把“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中

2、把“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念落實(shí)到員工的行為中第三章 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系

1、客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略的制定

2、客戶(hù)服務(wù)組織體系的構(gòu)建

3、優(yōu)化服務(wù)流程

4、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

5、控制服務(wù)質(zhì)量

6、客戶(hù)反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建第四章  客戶(hù)服務(wù)體系的運(yùn)行與管理1、客戶(hù)服務(wù)改善項(xiàng)目管理

2、客戶(hù)服務(wù)人員的管理

3、輔導(dǎo)下屬提升客戶(hù)服務(wù)技巧

4、塑造卓越的服務(wù)文化第五章  客戶(hù)服務(wù)管理案例分析

結(jié)束




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