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客戶：浙江省永安期貨經(jīng)紀(jì)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/11/5 0:00:00 認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計(jì)
客戶：伊利集團(tuán)冷飲事業(yè)部 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/11/2 0:00:00 當(dāng)年第二次為該企業(yè)授課 認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)
客戶：上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/10/23 0:00:00 認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員，
客戶：華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/10/21 0:00:00 當(dāng)年第二次為該企業(yè)授課 在談判實(shí)力、信息和時(shí)間三大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)先機(jī)，贏得談判主動(dòng)和利益最大化 解析談判的
客戶：華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/10/18 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立，需求分析，方案呈現(xiàn)，承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題
客戶：伊利集團(tuán)冷飲事業(yè)部 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/10/17 0:00:00 認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績效要素 識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計(jì)和建立
客戶：瑞士輝凌制藥(中國)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/10/16 0:00:00 當(dāng)年第二次為該企業(yè)授課 學(xué)習(xí)為客戶提供解決方案而不是單一產(chǎn)品，全面滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)深度營銷 掌
客戶：風(fēng)帆股份有限公司 地點(diǎn)：河北省 - 保定 時(shí)間：2014/10/10 0:00:00 理解顧問式銷售的關(guān)鍵步驟–信任建立，需求分析，方案呈現(xiàn)，承諾獲取 掌握 SPIN深度訪談的技法–背景問題，難
客戶：大連環(huán)宇移動(dòng)科技有限公司 地點(diǎn)：遼寧省 - 大連 時(shí)間：2014/9/28 0:00:00 解析銷售流程的七個(gè)階段–準(zhǔn)備與接近，調(diào)查與說明，演示、提案與締結(jié) 設(shè)定銷售拜訪的雙重目標(biāo)–搜索信息和引
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