王占坡,王占坡講師,王占坡聯(lián)系方式,王占坡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源創(chuàng)新管理+績(jī)效倍增專(zhuān)家
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王占坡 縱觀周易,其核心思想有三個(gè)層面:思維模式、價(jià)值理想、實(shí)用性操作;其哲學(xué)思維又分為三個(gè)層次:宏觀、中觀、微觀。我們思考天道、觀察世界,首先需要非常宏遠(yuǎn)的、開(kāi)闊的眼光,這是宏觀的層次。這是一個(gè)哲
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為什么受傷的人總是你?(2) ——HR管理談之開(kāi)篇引言 •王占坡•成功HR的12個(gè)關(guān)鍵原則:這樣你原本可以不受傷??!1、人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說(shuō),一是利潤(rùn)
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為什么受傷的人總是你?——HR管理談之開(kāi)篇引言王占坡金融危機(jī)蔓延到今天,給我們帶來(lái)了切膚之痛,原來(lái)總感覺(jué)很遙遠(yuǎn)的話(huà)題到如今已經(jīng)不再是“狼來(lái)了”的虛驚。在金融危機(jī)的寒冬下,企業(yè)如何能夠順利度過(guò),迎來(lái)暖春
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四步操作法——績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)實(shí)效工具作者:王占坡績(jī)效管理工作內(nèi)容是整個(gè)人力資源管理的重中之重。在人力資源管理的六大模塊中,績(jī)效管理是人力資源管理其他模塊工作實(shí)施的一個(gè)平臺(tái),是其他模塊的載體。我形象的把
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(作者簡(jiǎn)介:王占坡,工商管理碩士,全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)講師、實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)師,現(xiàn)擔(dān)任上海博思特管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總監(jiān)。歷任山東北辰集團(tuán)人力資源部經(jīng)理兼質(zhì)量管理部經(jīng)理、山東圣光化工集團(tuán)有限公司人力資源總監(jiān),具有深
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客戶(hù):人力資源總監(jiān)MBA班 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2015/3/19 0:00:00 人力資源總監(jiān)班金牌課程!
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客戶(hù):人力資源管理咨詢(xún)師(顧問(wèn))班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/6/13 0:00:00 國(guó)內(nèi)首個(gè)人力資源管理咨詢(xún)顧問(wèn)培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練班!
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客戶(hù):人力資源總監(jiān)MBA班 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2015/3/19 0:00:00 人力資源總監(jiān)班金牌課程!課程滿(mǎn)意度100%,學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率70%
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客戶(hù):人力資源總監(jiān)MBA班 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2015/1/15 0:00:00 理論講解+案例解析+現(xiàn)場(chǎng)演練+方案現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)!課程滿(mǎn)意度100%
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客戶(hù):金佰特廚具 地點(diǎn):山東省 - 濱州 時(shí)間:2015/1/24 0:00:00 集團(tuán)中層以上管理人員講授《績(jī)效量化考核方案設(shè)計(jì)及執(zhí)行》。咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)課程--理論講解+行業(yè)案例解析+現(xiàn)場(chǎng)方案設(shè)計(jì)。課程
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