客戶(hù)：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/10/25 0:00:00 2014年10月25日，在北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商院十周年慶典上，由領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心（PLC）執(zhí)行主任楊思卓主講的《私人董事會(huì)開(kāi)啟企業(yè)家成長(zhǎng)新模式》精彩開(kāi)講，向到場(chǎng)嘉賓近300人分享了獨(dú)家秘訣：九段私董會(huì)。 私董會(huì)=教育圈+社交圈+投資圈 私董會(huì)起源于1954年，由歐美的圓桌會(huì)議演變而來(lái)。2006年引入中國(guó)，2013年風(fēng)靡管理界。然而私人董事會(huì)不能單純復(fù)制西方模式，而應(yīng)該結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況。在楊思卓看來(lái)，私董會(huì)應(yīng)該是一個(gè)教育、社交、投資有機(jī)結(jié)合的圈子，教育圈即學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，社交圈是人脈資本，投資圈是投資回報(bào)。一個(gè)有效運(yùn)行的私董會(huì)，成員不宜多，20人以下為宜。 五色中國(guó)私董會(huì) 從2006年引進(jìn)以來(lái)，私董會(huì)在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了8年，這期間，也涌現(xiàn)出了各式各樣的私董會(huì)。楊主任認(rèn)為可以將其歸納為如下五類(lèi)： 社交沙龍型——私而不董，典型特征是美女加富豪。 高熱低效型——董而不懂。一群企業(yè)家相互切磋，就像一群運(yùn)動(dòng)員討論交流，缺乏教練的指導(dǎo)，上升不到一定高度。 錢(qián)散人散型——聚而不成。一群聰明個(gè)人聚在一起，同樣缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，亂投資，結(jié)果就是錢(qián)散人散。 大佬話事型——會(huì)而不議。此類(lèi)私董會(huì)已轉(zhuǎn)變?yōu)榇罄械膫€(gè)人決策會(huì)，大佬不一定是最聰明最有經(jīng)驗(yàn)的，時(shí)間一長(zhǎng)，其他成員自然就脫離了。 九段導(dǎo)師型——我董我會(huì)。這是楊主任獨(dú)創(chuàng)的私董會(huì)模式，是一個(gè)領(lǐng)袖+導(dǎo)師的組合。 九段私董會(huì)：頂層設(shè)計(jì)+系統(tǒng)解決 楊主任認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的私董會(huì)應(yīng)該包含五個(gè)元素：規(guī)則、組織、目標(biāo)、績(jī)效、導(dǎo)師，缺一不可。同時(shí)，它能幫助企業(yè)家解決八大問(wèn)題，是一個(gè)頂層設(shè)計(jì)加上系統(tǒng)解決的全面的私董會(huì)。 九段私董會(huì)的導(dǎo)師，亦教亦導(dǎo)，亦咨亦詢(xún)。同時(shí)，讓每一位學(xué)員參與到這樣的教導(dǎo)中，幫助他們完成從英雄—領(lǐng)袖—導(dǎo)師的蛻變。 更為重要的是，九段私董會(huì)不只是一個(gè)想法。據(jù)悉，北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力研究中心已成功舉辦多次九段私董會(huì)，并取得非常好的反響。學(xué)員們紛紛表示每次的私董會(huì)，除了是一個(gè)賦能增智、解困突圍的高能量聚會(huì)，還是一個(gè)私董們怡情勵(lì)志、互通資源的友情聚會(huì)。 往期九段私董會(huì)精彩瞬間 在這次講座中，楊主任也分享了由PLC研發(fā)的幾項(xiàng)管理工具，得到了大家的高度認(rèn)同。楊主任表示，使用工具正是九段私董會(huì)的獨(dú)特之一，它不同于MBA式的全理論學(xué)習(xí)，也區(qū)別于普通私董會(huì)的知而不行，九段私董會(huì)利用工具，結(jié)合學(xué)員智慧，加上導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，學(xué)員們回去后就落地執(zhí)行，并且有其他學(xué)員和導(dǎo)師的督導(dǎo)。 楊主任表示：基于北大匯豐的九段私董會(huì)，志在打造四個(gè)共同體：優(yōu)質(zhì)的知識(shí)共同體、融洽的情感共同體、互惠互利的利益共同體，進(jìn)而達(dá)成一個(gè)高端的道義共同體。