客戶：北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/17 0:00:00 2014年10月17-18日，由中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人、北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力研究中心（PLC）執(zhí)行主任楊思卓，PLC課題組長陳辟濠主講的《統(tǒng)馭：新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖冠軍系統(tǒng)》第八期于匯豐商學(xué)院313室圓滿舉行，來自全國各地近30名企業(yè)家參加了本次課程的學(xué)習(xí)。 《統(tǒng)馭：新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖冠軍系統(tǒng)》屬于九段系統(tǒng)中的4-6段，核心的內(nèi)容是六驅(qū)平衡。所謂六驅(qū)，包括導(dǎo)航系統(tǒng)、產(chǎn)銷系統(tǒng)、運(yùn)行系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、組織系統(tǒng)和制度系統(tǒng)。商業(yè)模式、人才、產(chǎn)品、市場、組織結(jié)構(gòu)以及制度流程，六大問題一站式解決。 在本次課程中，楊老師向?qū)W員分享說：一個好的建筑，不是起源于施工，而是起源于設(shè)計。在一個企業(yè)里面，管理者是工程師，企業(yè)家是設(shè)計師。如果一個企業(yè)的設(shè)計出了問題，靠施工去修正它，往往會損失慘重。所以，對企業(yè)家來說，抓設(shè)計才是最重要的。所謂頂層設(shè)計，它的著力點不在頂層，而是從上到下的設(shè)計。 作為一代導(dǎo)師，楊老師可謂桃李芬芳、成果顯著。此次課程的另一位老師，就是跟隨楊老師學(xué)習(xí)多年的北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心課題組長陳辟濠。他熟知中國金融 發(fā)展史，對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、民營企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等皆有獨到見解。而這次，他用他豐富的知識給學(xué)員們帶來了精彩的分享與講解。 兩天一晚的學(xué)習(xí)短暫而又快樂，課程雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)的腳步永遠(yuǎn)不會停下。 【學(xué)員分享】 陳麗仙：云南壓霸建材有限公司副董事長 在沒有學(xué)到六驅(qū)課程的時候，我沒有清晰的六驅(qū)系統(tǒng)認(rèn)知，更不知道它順序的重要性，尤其是對加油系統(tǒng)完全沒有意識。在我們的企業(yè)里，最欠缺的就是營銷系統(tǒng)里的V+，今天經(jīng)過老師的點評，有了很深感悟！ 肖泉：深圳市力輝電機(jī)有限公司總經(jīng)理 我們公司有目標(biāo)，有使命，有價值觀，但是一切都還停留在口號上，在建設(shè)落實上未有細(xì)致跟進(jìn)，原因在于組織和制度。這次學(xué)習(xí)了統(tǒng)馭課程，對于組織和制度驅(qū)動有了更為全面的了解！