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鐘海濤
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鐘海濤
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中層管理
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廣東,深圳
60歲以上
《MTP中層主管管理才能發(fā)展系列訓練》 《企業(yè)中層主管核心技能提升》 《高情商(EQ)領導力訓練》 《如何管理/育/留90后員工》 《高效能企業(yè)人士的時間管理》 《職場EQ與壓力管理》 《主管執(zhí)行力的
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MTP專案講師/領導藝術研究學者
《如何管理/育/留80后后與90后員工》導師
清華大學基礎工業(yè)訓練中心特聘客座教授
聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司資深講師
臺灣卓越典范企管顧問機構資深高級講師
暨南大學管理學院客座教授
總裁學院、總裁培訓網金牌講師
南京理工大學客座教授
西南財經大學客座教授。
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[鐘海濤]管理者的實用公務演講訓練
項目背景: 戴爾•卡耐基說:“能夠站在大眾面前,從容不迫地娓娓而談,你的前途將不可限量?!?很多成功的管理者之所以聲譽斐然,業(yè)績卓著,深孚眾望,其原因主要就在于其講話水平勝人一籌——要想成為杰出的管理者,首先必須成為出色的演講家!做管理、領導他人,需要當眾演講;拜訪客戶銷售產品,需要當眾演講;組織、召開會議,需要當眾演講;有效培訓下屬,更需要當眾演講……《管理者的實用公務演講訓練》就是
2013-10-22
[鐘海濤]創(chuàng)新思維訓練
課程背景: 創(chuàng)新能力是人的能力中最重要、最寶貴、層次最高的一種能力,其核心能力是創(chuàng)新思維能力。人頭腦中的創(chuàng)新思考活動是人創(chuàng)新實踐活動中的“骨髓”、“基石”,沒有思考中的創(chuàng)新就沒有實踐中的創(chuàng)新!創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)成長的根本原因,茫茫商海,眾多企業(yè),千帆競渡,但只有那些有獨辟蹊經的創(chuàng)新性的水手,只有那些具有創(chuàng)新意識與開拓精神的企業(yè)團隊,才能迅速抵達彼岸。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2013-05-05
[鐘海濤]管理者的角色認知與管理
一個管理者,他扮演著多重角色:從方向上看,對下代表了公司和經營者,對上代表著員工,在直接上司面前既代表下屬又是上司的輔助人員;從行為特征上看,他扮演著十種角色。管理者如果不認清自己所扮演的角色,一方面無法正確處理企業(yè)與員工及各方的利益關系;另一方面,他便無法按照各種角色要求去學習、掌握相關技巧與能力??傊?,認清自己所扮演的多重角色,對于管理者做好工作建設好企業(yè)、創(chuàng)造精彩的人生至關重要。 ━━━━━
2013-04-30
[鐘海濤]管理溝通與人際關系協(xié)調
課程背景: 溝通在管理學中,是一個重要課題,是管理活動中的一項重要功能。人與人之間的一切互動都緣于溝通,只要與人交往,就會產生溝通;你的工作質量取決于你的溝通質量,你的溝通質量就是你的生活質量! 一切人為的矛盾和糾紛,都是因為存在著溝通障礙,導致了個人之間、組織之間發(fā)生各種各樣的矛盾沖突。企業(yè)管理也是如此,所以,我們說,管理的秘訣是:溝通、溝通、再溝通。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2013-04-26
[鐘海濤]如何有效進行跨部門溝通
課程背景: 無論企、事業(yè)單位,部門之間地位平等,不存在上下級關系,溝通起來應該比較容易。但現實的情況是,部門之間協(xié)調溝通就是溝而不通,以至于要搬出上司,甚至是上司的上司來協(xié)調,繞好大的圈子,走好長的彎路,耽誤了你我他好多的時間。而對企業(yè)來說,時間就是金錢就是效率,是高昂的成本!在如今扁平化的企業(yè)構架中,跨部門溝通確實是一件重要的工作,但也是一件令人頭痛的麻煩事。盡管小心再小心,不斷地聯系、再確認,
2013-04-26
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