“舍”明天之利潤(rùn) ；“利”后天之未來(lái)；“散”名利財(cái)權(quán)勢(shì)；“聚”人心才智富。 周忠亭教授：北京大學(xué)旅游餐飲酒店發(fā)展戰(zhàn)略課題組主任；中成偉業(yè)酒店管理教育集團(tuán)導(dǎo)師；金鑰匙國(guó)際酒店管理學(xué)院（中國(guó)區(qū)）院長(zhǎng)；中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、浙江大學(xué)專(zhuān)家講師，擔(dān)任多家大型餐飲酒店集團(tuán)顧問(wèn)。 出版光盤(pán)：《股權(quán)激勵(lì)整體方案》《贏在領(lǐng)導(dǎo)力》《營(yíng)銷(xiāo)寶典》《5+1績(jī)效考核管理》等。書(shū)籍：《股權(quán)利器》《績(jī)效利器》《質(zhì)檢利器》《營(yíng)銷(xiāo)利器》《激勵(lì)利器》《連鎖利器》等。 學(xué)習(xí)目的收獲 一.解惑 1.給錢(qián)多不好好干；2.給錢(qián)少不想干；3.高工資為什么換不來(lái)高忠誠(chéng)度； 4.年終獎(jiǎng)分多了，還說(shuō)不公平。 二．幫助企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固的“利益共同體”，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)！ 三．企業(yè)如何才能激勵(lì)并釋放人力資本潛能，將人力資本的價(jià)值發(fā)揮到極致？ 參課群體 董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)、副總等高管務(wù)必參加！ 授課大綱 收獲一：酒店餐飲業(yè) 股權(quán)與企業(yè)治理；期權(quán)設(shè)計(jì)； 收獲二：酒店餐飲業(yè) 股權(quán)分配與人力資本定價(jià)； 收獲三：酒店餐飲業(yè) 限制性股權(quán)設(shè)計(jì)； 收獲四：酒店餐飲業(yè) 干股與虛擬股份；儲(chǔ)蓄股份； 收獲五：酒店餐飲業(yè) 員工持股法人設(shè)計(jì)技巧與股權(quán)治理 收獲六：學(xué)員可免費(fèi)獲贈(zèng)獨(dú)家《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)合同模板》一套，包括（股權(quán)協(xié)議書(shū)、股權(quán)證書(shū)以及其他相關(guān)法律文件）。 餐飲酒店業(yè)步入股權(quán)時(shí)代，分股已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段 股散未必人聚,人聚則必股散;散得巧妙,散得藝術(shù),散得眾人心服;方能眾心合一,方能企業(yè)強(qiáng)而事業(yè)久,通過(guò)幫助餐飲酒店企業(yè)建立高效有序的股權(quán)激勵(lì)方案，既能起到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。通過(guò)這樣一次精心策劃的股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，讓股權(quán)激勵(lì)在您的企業(yè)變成可能，讓您不僅獲得知識(shí)，而且學(xué)會(huì)操作工具。本次活動(dòng)相關(guān)事宜 （請(qǐng)各位學(xué)員自備120張名片）