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徐漢強(qiáng):產(chǎn)經(jīng)觀察:全民健身下的“運動誘惑”,服裝企業(yè)轉(zhuǎn)身“做運動”得失探因
2016-01-20 3485

《晉江經(jīng)濟(jì)報》記者_(dá)施珊妹  王家煜

  日前,Cabbeen Lifestyle推出運動系列,運動系列男裝很快便在卡賓各大終端店面上市。作為一向以“顛覆流行,創(chuàng)造時尚”為設(shè)計哲學(xué)的設(shè)計師品牌卡賓,首次推出運動系列的服裝,一下子便吸引了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

  其實在本土服裝界,卡賓并非最早轉(zhuǎn)身進(jìn)入運動市場的企業(yè)。早在多年前,七匹狼、九牧王、虎都便都曾涉及過運動市場。

  一邊是服裝市場的低迷,另一邊是全民健身下運動產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)性增長。本土男裝轉(zhuǎn)身“做運動”看似決策英明,但這些“外來的和尚”在體育用品市場上拿什么跟耐克、安踏、特步等企業(yè)競爭?對于服裝企業(yè)來說,轉(zhuǎn)身做運動,他們究竟打著怎樣的如意算盤?其個中原因和利弊得失又有哪些?本報記者走訪多家企業(yè)進(jìn)行探究。

  現(xiàn)象:男裝企業(yè)相繼“做運動”

  Cabbeen Lifestyle全新推出運動系列,卡賓設(shè)計部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,其運動系列以合體的剪裁和輕薄的面料,在兼具實穿和功能性的同時,更能與日常休閑裝束隨意混搭,讓消費者隨時隨地享受時髦運動的快感。該系列產(chǎn)品以針織為主,如針織的外套、褲裝、衛(wèi)衣;而關(guān)于運動系列的核心消費群體,主要以熱衷運動、對時尚有個人見解的28-35歲之間青年中產(chǎn)階級人士為主。這類人群希望突破傳統(tǒng)運動裝的束縛,注重在運動場下穿著具備運動感的時裝性產(chǎn)品,以體現(xiàn)他們的著裝品位。

  “所以在Cabbeen Lifestyle運動系列的設(shè)計上,我們追求時裝化的運動風(fēng)格,圍繞城市運動的需求,將自己擅長的時裝設(shè)計與傳統(tǒng)的運動服裝品類進(jìn)行糅合,注重以傳統(tǒng)的運動型服裝結(jié)合時裝化的版型、細(xì)節(jié),對時裝面料改良和再造,以設(shè)計出更加簡潔時尚和輕便合理的運動服裝,來強(qiáng)化卡賓對時尚運動的理解?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

  一向以時尚為主張的卡賓勢如破竹地推出運動系列,毫不避諱其進(jìn)軍運動市場的決心,角色的沖突多少讓業(yè)內(nèi)人士感到驚訝。但事實上,在本土服裝界,卡賓并非最早轉(zhuǎn)身進(jìn)入運動市場的企業(yè)。早在2005年,七匹狼集團(tuán)就單獨成立了七匹狼體育用品公司,組建專門的團(tuán)隊精耕體育用品市場;2007年,“西褲標(biāo)準(zhǔn)”虎都也開啟虎都生活運動專賣店;“西褲專家”九牧王在2008春夏新品訂貨會高調(diào)推出“動力先鋒”運動系列產(chǎn)品。

  彼時,七匹狼、九牧王、虎都打出的“運動牌”中,有的是走純運動路線,有的打的是運動概念。但無論是哪一種方式,其結(jié)果似乎都不是那么盡如人意。知情人士告訴記者,這三家的“運動牌”最終要么草草收場,要么則改頭換面,重新定位。

  探因:全民健身下的“運動誘惑”

  在有“前車之鑒”的背景下,卡賓緣何還要轉(zhuǎn)身做運動?卡賓究竟打著怎樣的如意算盤?

 “我們的品牌創(chuàng)始人卡賓先生一直以來都倡導(dǎo)健康時尚的生活方式,因此他常從運動者角度出發(fā),與我們分析各種具體的運動項目參與者的需求體驗。此外,從市場調(diào)研的結(jié)果來看,健身和運動正在成為一種新的時尚主張,消費者更傾向于通過健康的生活方式來提高自己的生活品質(zhì)。中國消費者的運動普及率遠(yuǎn)未達(dá)到一個高點,運動習(xí)慣越來越普及將會是一個相當(dāng)長的時間里的趨勢?!笨ㄙe設(shè)計部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,隨著生活方式的改變,人們的著裝理念也會發(fā)生變化,越來越傾向于輕松、隨意的著裝方式。全民健身的風(fēng)潮正在爆發(fā)式地增長,對服裝企業(yè)來說是一個不可忽視的機(jī)會。

  上述負(fù)責(zé)人表示,Cabbeen的運動系列一直在卡賓品牌規(guī)劃之中,現(xiàn)在這樣一個全民運動大背景下推出是最好的時機(jī)。Cabbeen Lifetyle運動系列的目標(biāo)客群是熱愛運動且關(guān)注時尚的人,他們有一定的基礎(chǔ)且處于事業(yè)的上升期,生活和工作會有壓力,但更有一種積極的心態(tài),更注重自身的健康和形體管理。運動系列的推出便是捕捉到現(xiàn)代消費者關(guān)注運動的生活態(tài)度,將更加積極健康的生活理念帶給更多消費者。而在琳瑯滿目的運動單品中,他們希望找到更符合自己品位、體現(xiàn)自身時尚態(tài)度的裝備??ㄙe要為這群人打造更加舒適輕便的運動時裝,不論是作為運動服裝還是運動感強(qiáng)的舒適著裝,都能成為他們的個性之選,更能迎合年輕一代消費者的需求。

“對于運作成熟的男裝品牌而言,由于市場網(wǎng)絡(luò)比較健全、品牌附加值不斷攀升,企業(yè)可以借此拓寬產(chǎn)品外延,打造新的利潤增長點。”品牌營銷專家徐漢強(qiáng)表示,休閑運動已經(jīng)成為消費者的主要生活方式,盛行一時的運動潮流從未像現(xiàn)在一樣成為一種時髦的生活方式并上升到精神高度,你在任何時候打開朋友圈,總有不同形狀的跑步線路圖在眼前蔓延,無論是APP上每天被刷新的公里數(shù),還是每周跑一座橋、跨過一條江的體驗,甚至是用腳步丈量一座城市……產(chǎn)品運動化是流行方向。

在徐漢強(qiáng)看來,服裝市場的日益萎縮和運動服裝市場的高速增長是閩派男裝轉(zhuǎn)身“做運動”的另一個重大原因。服裝市場低迷,在這種情況下卡賓等品牌擴(kuò)充產(chǎn)品線成為必然,運動服裝就成了自然的選擇。

 

 破題:整合品牌和設(shè)計資源差異化滿足消費者購物需求

  “不同的品牌有其不同的品牌內(nèi)涵,這些品牌在消費者心中的定位和產(chǎn)品印象已經(jīng)根深蒂固,短時間內(nèi)很難令人接受它是運動品牌。如果耐克做西服,會有人買嗎?它能夠做得過喬治·阿瑪尼嗎?恐怕很難?!毙鞚h強(qiáng)認(rèn)為,服裝企業(yè)涉足多系列的想法是好的,但首先要考慮自己品牌的規(guī)劃和定位。大量的品牌再造,廣告營銷花費巨大,并且所需的時間較長。此外,也容易陷入一種“撿了芝麻丟了西瓜”的境地,使原有的主業(yè)受到?jīng)_擊。此前國內(nèi)一線品牌“做運動”草草終結(jié)的案例,便值得警醒。

  徐漢強(qiáng)告訴記者,體育用品產(chǎn)業(yè)本身已經(jīng)發(fā)展得相對成熟,在體育用品市場,有耐克、阿迪等國際巨頭,安踏、特步、361°等國內(nèi)龍頭,還有定位二、三線的其他品牌在窮追猛趕,競爭已相當(dāng)激烈。經(jīng)過前期的積累,安踏、特步等品牌已經(jīng)對國內(nèi)體育用品市場非常了解,在研發(fā)、渠道和品牌推廣方面都有了豐富的經(jīng)驗,卡賓等“不速之客”將拿什么來競爭的確值得思考。

  “因此,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè)應(yīng)非常慎重,企業(yè)需要在詳細(xì)考量的基礎(chǔ)上把握好切入時機(jī),服裝品牌跨行業(yè)運營應(yīng)慎重?!毙鞚h強(qiáng)說。

  對此,卡賓方面表示,全民運動的風(fēng)潮正盛,在體育用品市場立足的國內(nèi)外品牌競爭的確激烈,但值得注意的是,目前休閑、時尚與運動之間的概念已越來越模糊,它們不斷相互滲透,甚至融為一體。這樣的概念都能被消費者接受,證明消費者的需求是在不斷變化或者升級的,只要找出合適的方法去更好地服務(wù)他們。而且消費群體本身并不沖突,男性對時尚的追求應(yīng)該是全方位的,滲透到生活方方面面的一種品質(zhì)感的追求。如今的服裝企業(yè)應(yīng)該要能夠滿足消費群體在不同環(huán)境下的不同服裝選擇,卡賓便是如此。

“對于卡賓而言,我們的著眼點不是投入大量的精力財力到體育用品市場去搏擊,而是利用原有的品牌和設(shè)計優(yōu)勢將我們的產(chǎn)品做得更好,更能夠滿足消費者的需求。與此同時,Cabbeen Lifetyle運動系列是一個帶有Cabbeen基因的系列,時裝化是它的根本,所以卡賓會通過走差異化路線與現(xiàn)有的體育用品品牌形成有力競爭?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示,卡賓的內(nèi)涵是顛覆流行,這意味著不斷去創(chuàng)造新的時尚。推出運動系列,便是這一品牌內(nèi)涵的體現(xiàn)。

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