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地點(diǎn):福建省 - 福州
時(shí)間:2014/8/5 0:00:00
OKR績(jī)效管理體系介紹
一、 深入了解和實(shí)施OKR的基礎(chǔ)和前提示什么?
二、 績(jī)效管理的核心思想及核心理念(以某IT企業(yè)的績(jī)效考核發(fā)展為案例展開)
三、 績(jī)效管理的常見問題提示(以華為案例展開)
四、 績(jī)效管理體系介紹(以阿里為案例展開)
1. 一個(gè)中心的內(nèi)容是什么
2. 兩種機(jī)制有哪些,各有什么功用
3. 三個(gè)部分是哪些內(nèi)容
4. 四大步驟的重點(diǎn)在哪里
5. 績(jī)效管理體系的核心思想是什么
五、 績(jī)效管理方法發(fā)展簡(jiǎn)史(明確OKR的發(fā)展歷程,及未來方向)
六、 OKR績(jī)效管理及其核心思想介紹(以Google為案例展開)
七、 OKR績(jī)效管理的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)所在