客戶：天津匯才商學(xué)院 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2015/8/22 0:00:00 《OKR績(jī)效管理》課程大綱 身為ＩＴ企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球科技企業(yè)通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法:1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被 John Doerr推廣到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流傳起來，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投資等以項(xiàng)目為主要經(jīng)營(yíng)單位的大小企業(yè)。 通過本課程的學(xué)習(xí)將使您： 1. 明確績(jī)效管理及OKR的核心思想及理念； 2. 掌握OKR運(yùn)行的基本流程； 3. 現(xiàn)場(chǎng)演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧； 4. 學(xué)會(huì)應(yīng)用OKR的激勵(lì)部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作； 5. 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化。 歡迎您走進(jìn)世界頂級(jí)企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂！ 課程特點(diǎn)：“理念+方法+工具”確保應(yīng)用 學(xué)以致用，集多年實(shí)踐、理論研究以及咨詢經(jīng)驗(yàn)的心血杰作；深入淺出，案例豐富，情景再現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，感染力強(qiáng)，實(shí)效顯著。 適合對(duì)象：企業(yè)中層管理人員 授課方式 : 課堂講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、小組討論等。 課程時(shí)間：2天（ 12小時(shí)） 課程大綱： 模塊一、OKR績(jī)效管理思想及理念（統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想） 1. 開場(chǎng)活動(dòng)：為什么傳統(tǒng)的績(jī)效考核在某些環(huán)境下不靠譜？ 2. 案例講解及推理：OKR績(jī)效考核與德能勤績(jī)廉之間的關(guān)系是什么？ 3. 績(jī)效的創(chuàng)始人彼得?德魯克對(duì)績(jī)效的經(jīng)典闡述與OKR的關(guān)系 4. 案例分析：績(jī)效管理價(jià)值與百萬美金 5. OKR績(jī)效管理的7大核心理念 6. 關(guān)于OKR的常見誤區(qū) 7. OKR績(jī)效管理系統(tǒng)內(nèi)容：一個(gè)中心兩種機(jī)制等 8. 游戲體驗(yàn)及分享 模塊二、為什么需要OKR績(jī)效管理（OKR績(jī)效管理能幫我們做什么） 1. 實(shí)驗(yàn)講解：國(guó)際知名大學(xué)關(guān)于OKR績(jī)效管理的實(shí)驗(yàn)及結(jié)論； 2. 案例及討論：為什么做同樣的事情管理方式不同結(jié)果完全不同？ 3. OKR的3大特點(diǎn)及4大好處 4. 困境討論：企業(yè)的低效率和內(nèi)容從哪里來的？ 5. OKR績(jī)效管理如何幫助我們提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力 6. 案例分析：OKR績(jī)效管理如何幫助團(tuán)隊(duì)更好完成目標(biāo) 模塊三、OKR績(jī)效管理操作方法、流程及技巧（如何確保OKR績(jī)效管理操作正確） 1. 目標(biāo)及對(duì)應(yīng)KRS的制定 ? 案例分析：目標(biāo)制定的指導(dǎo)思想及演練 ? 目標(biāo)制定的工具和方法 ? OKR的目標(biāo)值制定的注意事項(xiàng) ? 課堂練習(xí)：如何從KPA到KRS及其應(yīng)用 ? 合格KR的標(biāo)準(zhǔn) ? 課堂演練：目標(biāo)及對(duì)應(yīng)KRS的設(shè)定 2. OKR績(jī)效管理的管控：績(jī)效實(shí)施、跟蹤、檢查及輔導(dǎo) ? 行隆ABC績(jī)效工具學(xué)習(xí)：績(jī)效管理如何幫助我們提高效率 ? 課堂練習(xí): ? 員工只做你檢查的不做你期望的 ? 定時(shí)檢查好還是不定時(shí)檢查好（為什么98%的不定時(shí)檢查都會(huì)變成不檢查） ? 案例分析：同一個(gè)問題為什么反復(fù)發(fā)生？ ? 案例分析：每周和每月的檢查內(nèi)容該如何確定 ? 視頻學(xué)習(xí)：如何開好績(jī)效檢查會(huì) 3. 績(jī)效考核的問題及處理 4. 績(jī)效反饋及績(jī)效面談 模塊四、傳統(tǒng)績(jī)效管理向OKR變革的注意事項(xiàng)（確保變革成功） 1. 案例分析：這個(gè)OKR變革為什么沒有成功？ 2. 變革成功的核心要素 三、培訓(xùn)師介紹：戰(zhàn)略績(jī)效專家宋勸其介紹 【研究領(lǐng)域】：戰(zhàn)略績(jī)效管理 ? 戰(zhàn)略績(jī)效專家上海行隆咨詢OKR團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人； ? 國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家； ? 國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員； ? 清華大學(xué)、浙江大學(xué)和上海交大課程教授； ? 國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)高級(jí)講師； ? 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師； ? 多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。 現(xiàn)任上海行隆咨詢首席咨詢師，十多年來一直專注于研究績(jī)效管理以及績(jī)效管理在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的"戰(zhàn)略績(jī)效管理體系"、"績(jī)效文化"、"行隆ABC績(jī)效工具"、"行隆五要素"等績(jī)效管理的概念和系統(tǒng)，并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績(jī)效體系、績(jī)效文化、績(jī)效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績(jī)效管理體系。著有《高績(jī)效管里的五項(xiàng)修煉》、《績(jī)效在細(xì)節(jié)》、《績(jī)效激勵(lì)》、《績(jī)效管理與企業(yè)文化的最佳實(shí)踐》等多部著作，論文《國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。 【部分著作】：聚焦在績(jī)效領(lǐng)域 【服務(wù)客戶】： 阿里巴巴、長(zhǎng)城信息、蝸牛網(wǎng)、易訊網(wǎng)、前程無憂、浩亞達(dá)E金融、合勝科技、展唐科技、霍尼韋爾、隆欣化工、凱登約翰遜、諾信生化、張江高科，寶鋼集團(tuán)、上海第一鋼鐵集團(tuán)、青特集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、寶鋼股份、國(guó)家電網(wǎng)、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、中國(guó)汽車技術(shù)研究中心、上海電力、青海電力、甘肅電力、內(nèi)蒙電力、海東電力、海西電力、海南電力、海北電力、金山電力、上海市北電力、上海表計(jì)、青海輸變電、杭州電力、徐州電力、富電集團(tuán)、西寧電力、南陽電力、上海電網(wǎng)建設(shè)、追日電氣、上海久隆電力集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油、大慶鉆探、浙大一醫(yī)、盛榮醫(yī)藥、拜爾醫(yī)藥、上海大眾、寶信汽車、華普汽車、一汽奧迪、開隆汽車、陜西電信、大慶油田、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、三井住友銀行、寧波銀行、興業(yè)銀行、上海移動(dòng)、上海騰隆集團(tuán)，上海市區(qū)電力投資發(fā)展總公司、寶鋼不銹、可口可樂、百威啤酒、安慶石化、康駿投資、上海騰隆廣告、上海電力廣告、天平保險(xiǎn)、上海電力物資、同舟焊接、慈星股份、濟(jì)南市委組織部、上海工勘院、龍宇礦業(yè)、梅山礦業(yè)、傳化集團(tuán)、賽科利、長(zhǎng)圓電子、綠野汽車、河南聯(lián)通、展堂通訊、金雄機(jī)械等800多家公司。 【見證客戶】： 宋老師課程中的績(jī)效回顧會(huì)議和溝通的操作規(guī)范對(duì)我們很有指導(dǎo)意義，課程中的績(jī)效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義！ ---阿里巴巴 大區(qū)經(jīng)理鄭經(jīng)理 我聽過這么多年課程，宋老師的課程是我聽到的最好的課程，有思想、有方法、有工具，非常實(shí)用，同時(shí)讓人感動(dòng)。 ----長(zhǎng)城信息 周副總經(jīng)理 聽了您的課讓我收益頗豐，對(duì)績(jī)效管理有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，您的課程案例豐富，語言生動(dòng)，希望以后還能參加您的課。 ---前程無憂 高級(jí)總監(jiān)姜偉慧 宋勸其老師帶領(lǐng)的咨詢團(tuán)隊(duì)為我們集團(tuán)的實(shí)施的績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目進(jìn)展順利，咨詢成功科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用；咨詢過程中宋老師的績(jī)效十大理念講解深入人性，績(jī)效管理工具傳授簡(jiǎn)單實(shí)用。 ---寶鋼集團(tuán)副書記（分管人力資源） 王書記 宋勸其老師的課條理清楚，生動(dòng)活潑，容易理解，老師關(guān)于績(jī)效的思想，理念和工具非常的實(shí)用，非常精辟！ -- 上海久隆集團(tuán)人力資源部經(jīng)理 吳娟 有豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，良好的職業(yè)素養(yǎng)，新穎別致的教學(xué)手法令人耳目一新，多種方式方法的運(yùn)用使課堂始終保持積極活潑的氣氛。 --- 上海騰隆集團(tuán)總經(jīng)理 汪棟文 績(jī)效管理的課程我聽過很多，宋老師的課程最具實(shí)戰(zhàn)性，而且循循善誘，妙趣橫生。 ----香港保利協(xié)鑫集團(tuán)人力資源總經(jīng)理 柴常德 宋老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性! ---中石油某公司人力資源部經(jīng)理 宋勸其老師課程理論與活動(dòng)相結(jié)合，把復(fù)雜的道理生動(dòng)活潑的展現(xiàn)出來。 ---- 陜西省電信公司 王主任 宋老師的課程是我聽過的所有課程中學(xué)習(xí)到的最多、最引人入勝的課程！ ---上海大眾某廠 金廠長(zhǎng) 宋老師對(duì)課程理解深刻，講課經(jīng)驗(yàn)豐富，能現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)員的問題，有針對(duì)性進(jìn)行講解，功底深厚。 ---上海同舟焊接廠 潘廠長(zhǎng)