客戶(hù)：上海伊諾爾防偽技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/9/6 0:00:00 課程大綱： 模塊一、績(jī)效及績(jī)效的核心理念 1. 績(jī)效為什么不僅僅是結(jié)果； 2. 只關(guān)注結(jié)果回帶來(lái)的隱患及問(wèn)題（案例分析） 3. 績(jī)效為什么不僅僅是過(guò)程？ 4. 績(jī)效與德、能、勤、績(jī)的關(guān)系？（物流企業(yè)的案例分享） 5. 績(jī)效認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，無(wú)論用什么方法都不可能操作成功。（陳總經(jīng)理的案例） 模塊二：績(jī)效管理及績(jī)效管理的內(nèi)容 1. 績(jī)效管理是對(duì)結(jié)果和過(guò)程的管理。 2. 績(jī)效管理如何建設(shè)企業(yè)的內(nèi)耗？ 3. 績(jī)效管理如何幫助企業(yè)提升效率？ 4. 績(jī)效管理如何讓企業(yè)持續(xù)提升利潤(rùn)？ 5. 績(jī)效管理如何幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)提升？ 6. 績(jī)效管理如何提升企業(yè)的管理。 模塊三、科學(xué)的績(jī)效管理操作過(guò)程 1. 績(jī)效管理的四大環(huán)節(jié) ? 績(jī)效目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定的工具及表格應(yīng)用； ? 績(jī)效跟蹤、輔導(dǎo)及檢查的工具及表格應(yīng)用； ? 績(jī)效考核工具及表格應(yīng)用； ? 績(jī)效反饋工具及表格應(yīng)用。 2. 績(jī)效管理的過(guò)程中的操作技巧 ? 如何確定你想要的，為指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值的五大注意事項(xiàng)？七大步驟等 ? 下屬對(duì)目標(biāo)值不認(rèn)可如何應(yīng)對(duì)辦？ ? 如何為下屬做好績(jī)效輔導(dǎo)、檢查和過(guò)程反饋； ? 如何使您的檢查更有效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的常用方法； ? 在企業(yè)管理的各個(gè)階段溝通的重點(diǎn)和溝通的目的、內(nèi)容、方法與工具？ ? 為什么你布置的工作員工沒(méi)有按時(shí)完成？ ? 考核中常見(jiàn)的問(wèn)題及處理方法。 ? 考核之后應(yīng)該做什么？ ? 績(jī)效面談常用方法與技巧 3. 成功及失敗的績(jī)效管理案例解析