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王同:王同:《贏在大賣場》連載2:風(fēng)起云涌——談判開始階段策略
2016-01-20 6816
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我們把談判過程分為六個階段,即開始階段、防守階段、進攻階段、僵持階段、破局階段和結(jié)束階段,詳細深入地分析整個談判過程及其實戰(zhàn)技巧。

  1. 開始階段——風(fēng)起云涌

  2. 防守階段——處變不驚

  3. 進攻階段——得寸進尺

  4. 僵持階段——紋絲不動

  5. 破局階段——柳暗花明

  6. 結(jié)束階段——功德圓滿

  本節(jié)和大家分離談判開始階段,風(fēng)起去涌:

  一、以逸待勞——調(diào)整心態(tài)、保持耐心

  談判一開始就要建立起優(yōu)勢地位,這是一條重要的談判策略。取得談判優(yōu)勢的關(guān)鍵,是你能改變雙方心理優(yōu)勢的對比。

  從客觀上來講,談判雙方的確存在著差距。比如,從供應(yīng)商方面來講,品牌不夠知名、產(chǎn)品不夠新穎、宣傳費用少等。這些現(xiàn)實條件是無法改變的,唯一能夠改變的是談判的心態(tài)?! 『芏鄷r候,談判者心態(tài)要比客觀現(xiàn)實更具影響力和說服力。如果談判僅僅依靠客觀條件,那就不再需要研究什么策略或技巧了。談判的優(yōu)勢存在于每個談判者的心中,你認(rèn)為你有優(yōu)勢,能夠改變對方的立場,那么你就會變得更強大。

  對于這一點,商超的采購非常了解,而且也運用得很好。他們總想在第一時間占據(jù)談判的優(yōu)勢,他們往往在第一次商談時就頻頻發(fā)難,讓對方一開始就亂了陣腳。

  對此,采購經(jīng)常有如下表現(xiàn):

  第一,表現(xiàn)得心情不好,容易暴躁和不耐煩,好像剛和誰吵架回來一樣。

  第二,對供應(yīng)商的經(jīng)營表現(xiàn)得很不滿意,有時還會說:“你們經(jīng)營這么差,我們正在考慮是不是要下架清場呢?!?

  第三,提到供應(yīng)商的競爭對手時,常會說:“他們的表現(xiàn)很不錯,銷量是你們的好幾倍?!?

  第四,對供應(yīng)商遞過去的樣品,表現(xiàn)得毫無興趣,看都不看一眼。

  第五,頻頻發(fā)問,讓對方不知所措。

  第六,表現(xiàn)出自己很忙,時間比較緊,常說:“把你們的合作條件全部告訴我吧?!?

  ……

  談判時,作為供應(yīng)商的談判代表,應(yīng)明白這是采購有意識地想建立談判的優(yōu)勢,是在向自己灌“迷魂湯”,想擾亂自己的心智,讓自己喪失信心和斗志。遇到這樣的情況,談判代表要不急不躁,用平和的心態(tài)來迎接采購的發(fā)難。

  我們都知道,發(fā)問的人往往處于主動,而回答問題的人常會有壓力。對采購的發(fā)問要提高警惕,因為處理不好,不僅會中了采購建立優(yōu)勢地位的圈套,還有可能會泄露我們銷售策略的底牌。所以,在回答問題時,一定要保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦,并講究一定的策略。

二、改善表現(xiàn),提升自信

  然而,很多業(yè)務(wù)員在談判一開始時就沒有底氣,其表現(xiàn)如下:

  第一,面對采購頻繁地提問不知如何回答,自己想說什么都忘記了,不能很好地把自己以及企業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。

  第二,由于長期被打壓,一想到談判就膽怯,不知道如何調(diào)整自己。

  第三,遇到說話強勢的對手,不能隨機應(yīng)變,無法調(diào)整臨場狀態(tài)。

  那么,如何改善這些不良的表現(xiàn),提升談判的自信呢?

  第一,建立談判優(yōu)勢。

  采購非常重視建立談判優(yōu)勢。其實,業(yè)務(wù)員也應(yīng)在建立談判優(yōu)勢的問題上做出努力。準(zhǔn)備得越充分,越能夠從容應(yīng)對。比如,在談判前期,雙方都會講一些看似無關(guān)大局的話,我們稱之為“暖場”。這只是簡單的寒暄嗎?經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員都知道,這是雙方在建立自己的優(yōu)勢,影響對方的心智。這個時期很關(guān)鍵,是為接下來的談判打基礎(chǔ)的,所以一定要抓住機會,建立談判優(yōu)勢。

  第二,不害怕打壓。

  采購最常使用并且效果最佳的方法,就是拿競爭對手來打壓供應(yīng)商。他們會在事前對競爭者進行充分的調(diào)查,談判時突然拿出數(shù)十張數(shù)據(jù)資料來打壓供應(yīng)商,這一招確實屢試不爽,缺乏經(jīng)驗的談判者會立刻手足無措,頃刻間失去所有的優(yōu)勢。在這種情況下,心理素質(zhì)就起著關(guān)鍵性作用。不要被對方提供的相關(guān)競爭者的報價所迷惑,要堅定談判立場,不要輕易做出讓步。也許這些數(shù)據(jù)是經(jīng)過修飾的,其真實性值得懷疑,所以不必因此產(chǎn)生太大的壓力

  第三,克服心理壓力

  一般來說,如果企業(yè)定的銷售目標(biāo)太大,業(yè)務(wù)員對采購的期待就會越多,就越想做成這筆生意,所以對采購就會很在意,越在意反而容易不知所措。如果能將狀態(tài)調(diào)整到“我只是想做生意,而不是一定要做成生意”的心理狀態(tài),在談判時就會比較游刃有余。

  總之,在開始階段,面對采購咄咄逼人之勢,不要太在意,即便對方橫眉冷對,也要微笑面對。不要太理會對方的要求,不要產(chǎn)生談判壓力,堅守自己的談判策略,堅持自己的利益,以良好的心態(tài)、足夠的耐心去迎接后面更大的挑戰(zhàn)。

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