行業(yè):時裝從業(yè)時間:3年
取得成績:個人業(yè)績比去年增長180%
顧客診斷
不促銷不消費是很多商家頭痛的事情。顧客總是希望以最低的價格得到最好的商品,為此他們可以付出時間等待,但店鋪的業(yè)績是不能等的!導(dǎo)購不應(yīng)該錯過銷售機會,要有意識地激發(fā)顧客的購買欲望與熱情,推動顧客立即做出購買決定。這類顧客一般:
☆ 講究實惠,對價格比較敏感;
☆ 需求尚未被激發(fā),欲望不強烈;
☆ 時間比較多,可以等待促銷,而且有時間購物;
☆ 并不是理性消費者,因為他們往往也是有促銷就會多買的顧客,隨機購買較多?! ?
場景一
一位小姐悠閑地踱進了店鋪,看了一會兒活動海報,然后在店鋪里隨意看著,偶爾也看看衣服的吊牌。當她和丹茹目光相接時,丹茹親切地笑了笑:“歡迎光臨××,小姐,我們剛有一批秋季新款上市,這邊看看?!薄?/p>
做法點評
從顧客的表現(xiàn)來看,她今天時間比較多,需求也明顯,屬于閑逛的顧客。丹茹在目光相接的時候致歡迎詞,以新款上市為開場話題,其實沒有什么特別的?! ?
場景二
這位小姐沒有說話,倒是來到了新品區(qū),看著一款開衫有了興趣。丹茹一直注意著她,適時迎了上去:“小姐你好,你真有眼光,這件薄開衫非常好搭配,上貨的時候,我們店里的姐妹都說這一款今年一定會走得好?!?
顧客 :“現(xiàn)在打幾折?”
丹茹:“哦,這是剛上的新款,不會打折的?!?
顧客:“哦,那要到什么時候會打折呢?”
丹茹:“一般要在換季的時候,不過這也說不準,要看公司的政策。”
做法點評
丹茹應(yīng)對顧客關(guān)于什么時候打折的回答,是很多導(dǎo)購慣用的,但屬于比較消極的應(yīng)對?!罢f不準,要看公司的政策”,等于沒有回答?!耙话阍趽Q季的時候”的回答,會推遲顧客購買的時間,沒有主動激發(fā)顧客的購物熱情和推動顧客立即購買,不利于店鋪的業(yè)績,而且顧客如果因為等待而錯過了也會遺憾。
顧客的許多購買行為多屬于隨機購買,所以導(dǎo)購不應(yīng)任由顧客去冷靜思考、理性選擇。我們首先要調(diào)動起顧客情緒,顧客在“波瀾不驚”、不興奮的狀態(tài)下是不可能產(chǎn)生購買行為的。導(dǎo)購可以有意識地用煽動性的語言和恰當?shù)睦碛扇ゼぐl(fā)顧客的購買欲望,推動購買進程?! ?
場景三
“小姐,如果喜歡可以試穿一下。東西好不好要穿在身上才有效果。來,試衣間在這邊?!钡と闵焓肿隽藗€“請”的姿勢,領(lǐng)著這位小姐來到了試衣間門口,幫著打開了試衣間的門,這位小姐順勢走了進去。
做法點評
丹茹的推薦試穿做得比較到位,顧客的情緒提起來了,以動作引導(dǎo)成功地達成了目的,銷售進程向著積極的方向發(fā)展?! ?
場景四
這位小姐走出試衣間,感覺效果確實不錯。丹茹一邊幫著打理,一邊介紹著產(chǎn)品如何搭配。這件衣服基本是個百搭款,可以從初秋一直穿到初冬,顧客也很喜歡。丹茹乘勢說:“小姐,這邊來,我?guī)湍惆饋?。?
顧客:“哦,暫時不用,我今天先看看,不著急,等你們打折的時候我再來。”
丹茹:“小姐,我明白你的意思,打折的時候東西是要便宜一點。一般來說,我們會在換季的時候有些折扣活動,不過也不是百分之百。在去年換季打折前,很多暢銷款都已經(jīng)賣完了,剩下的也多是斷色斷碼的。像你喜歡的這件,好賣的勢頭已經(jīng)體現(xiàn)出來了。遇到一件自己稱心的東西也不容易,要是到時候沒貨了,那多遺憾呀,你說是吧?而且現(xiàn)在買正是合適穿的時候,這件是個百搭款,可以穿很長時間。換季時買,穿不了幾次就得壓箱底了,到明年穿呀,說不定又有新款了。所以,如果喜歡,我認為還是現(xiàn)在就買比較好,免得留下遺憾喲。再說了,其實這件衣服也不貴,我們最低也只打六折,省下來也就一百多點,但是現(xiàn)在買可以多穿三四個月,算下來一天也才塊把錢,就能把自己打扮得更精神和更有品位了……我?guī)湍_票?”
做法點評
丹茹在這個場景表現(xiàn)得非常棒。試穿服務(wù)、產(chǎn)品介紹、假設(shè)成交都很不錯,話術(shù)邏輯性強,很有說服力:首先認同顧客的感受,然后告訴她打折的時候買可能遇到的不利后果(不一定有自己喜歡的貨了)。以痛苦去刺激,并用時間分攤法,弱化了顧客在意的打折優(yōu)惠能帶來的好處,緊接著再次以假設(shè)成交法給顧客壓力,推動顧客立即購買。
痛苦刺激法很有效果,把一個需求不明顯的顧客“忽悠”到不買就損失大了,這對引導(dǎo)和激發(fā)顧客需求是很有效的。
小貼士:追求快樂和逃避痛苦
美國西雅圖有個叫大衛(wèi)的人,體重超過正常人的兩倍,常被人取笑,試用過N多種方法也沒有成功減肥,獲外號“肥豬”。更糟糕的是他正當談婚論嫁的年齡,卻根本沒人愿意做他的女朋友。
一天,他看到一家新開業(yè)的減肥中心,號稱可以短時間內(nèi)幫助肥胖者大幅減輕體重,而且打出了“無效退款”的廣告,但費用高得離譜:
4小時減肥體驗價,500美元,確保減肥5斤。
3小時減肥體驗價,1000美元,確保減肥10斤。
2小時減肥體驗價,5000美元,確保減肥30斤。
懷著好奇的心情,大衛(wèi)走進了減肥中心。在接待小姐的熱情攻勢下,不到5分鐘他就交了500美元。接待小姐把他帶進一個足有120平方米的大房間,卻沒有一件健身器材。這時,出現(xiàn)了一位穿著異常性感的女孩,她用甜甜的聲音說:“嗨,大衛(wèi),如果你能抓住我的話,你可以做任何你想做的事?!贝笮l(wèi)簡直不敢相信自己的耳朵,女孩實在太性感了。短暫的驚訝后,他就向女孩沖了過去。
有一件事,接待小姐忘了告訴大衛(wèi),女孩是個長跑健將。4小時后,大衛(wèi)成功減掉5斤!
幾天后,大衛(wèi)再次來到減肥中心,并做好了準備,換了輕便的運動鞋。沒等接待小姐說話,他就交了1000美元。接待小姐把他帶到第二個房間,這次房間小了一些,大約只有80平方米,如大衛(wèi)所愿,這次有兩個更加性感的美女在等著他,甜甜地說:“嗨,大衛(wèi),如果你能抓住我們兩個中的任何一個,你就可以做任何你想做的事。”沒等說完大衛(wèi)就沖了過去。他相信在這個小房間里,兩個總能抓住一個。讓他失望的是,這次仍然沒有成功,但3小時內(nèi)體重減了10斤。
大衛(wèi)感覺自己體內(nèi)的某種東西被激發(fā)了出來?;氐郊遥瑥牟恢鲃舆\動的他開始主動跑步,同時開始攢錢。兩個月后,大衛(wèi)揣著5000美元來到了減肥中心。
接待小姐把他帶到了第三個房間,告訴大衛(wèi),房間只有40平方米。大衛(wèi)懷著必勝的信心走了進去。剛進屋,門就被鎖上了,房間一片漆黑。就在他困惑的時候,燈亮了。大衛(wèi)發(fā)現(xiàn)他所期待的美女并沒有出現(xiàn),遠處居然站著一只黑猩猩,手上還揮舞著一個小紙牌,赫然寫著:“嗨,大衛(wèi),如果你被我抓到的話,我就會對你做你一直想做的事!”“天呀!”一聲驚呼后,大衛(wèi)開始四處逃竄。大衛(wèi)現(xiàn)在知道,為什么減肥中心敢承諾無效退款了。
各位讀者,你看出這里面的門道了嗎?減肥中心用了兩種策略來保證減肥效果:一種是追求快樂,一種是逃避痛苦。研究表明,逃避痛苦的力量比追求快樂大4倍。了解了這一點,導(dǎo)購人員在推銷產(chǎn)品時,更有力量的介紹應(yīng)是:不用我的東西會帶來多大麻煩。而不再是以前我們習慣說的:用了我的東西有多么好!
換一個思維,就會有不一樣的效果。比如化妝品導(dǎo)購常會指出顧客臉部的缺陷,如膚色發(fā)黃發(fā)黑,出現(xiàn)皺紋、色斑及皮膚下垂的現(xiàn)象,讓顧客產(chǎn)生恐懼感,強化顧客的護膚意識,然后就激起了顧客立即購買的欲望以改變自己的缺陷及不足。“制造恐懼賣產(chǎn)品,預(yù)演未來巧促成”就是這個道理。
王同,中國人民大學(xué)02屆MBA;渠道與終端管理自由講師;營銷管理資深顧問;品牌課程《商超渠道管理提升》、《導(dǎo)購GUEST顧客接待技能》《贏取大訂單:大客戶銷售七步法》等。在國家級刊物《銷售與市場》等發(fā)表論文多篇,書籍著有《頂尖導(dǎo)購這樣做》、《贏在大賣場:商超渠道管理與維護》;王同先生活躍在中國營銷咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域,為蒙牛、潔麗雅、雅客食品、朝日啤酒、嘉士伯、科迪速凍、施恩奶粉、勁霸、才子男裝、三彩、淑女坊、潮流前線、CBA鞋服、諾貝爾陶瓷、德力西電工、嘉寶莉涂料、現(xiàn)代重工、雪佛蘭、美的、松下、三洋等優(yōu)秀企業(yè)提供過營銷咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。電話:13512122799, QQ:117352747