李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李力剛:安倍為什么要來(lái)參加中國(guó)二戰(zhàn)紀(jì)念
2016-01-20 4795

     前兩天,習(xí)大大正式邀請(qǐng)安倍參加9月初的二戰(zhàn)紀(jì)念。這是一個(gè)戰(zhàn)勝?lài)?guó)對(duì)戰(zhàn)敗國(guó)的邀請(qǐng),有類(lèi)似于法國(guó)元首邀請(qǐng)德國(guó)的元首。這既是一場(chǎng)共同進(jìn)行反思的紀(jì)念,更是大國(guó)博弈背后的刀光劍影。

     在這一場(chǎng)博弈中,咱中國(guó)要干什么呢?

      如同去年的APEC會(huì)議,習(xí)大大正是利用這一大國(guó)社交場(chǎng)合進(jìn)行了“中國(guó)崛起”式的亮相,進(jìn)而通過(guò)接下來(lái)的東盟十國(guó)會(huì)議等大型會(huì)議進(jìn)行了中國(guó)連珠炮式的外交公關(guān)??芍^成果豐碩。那一場(chǎng)場(chǎng)的公關(guān)對(duì)后來(lái)的國(guó)際連訪,對(duì)突破南海的美國(guó)伙同諸國(guó)的封鎖,對(duì)于一帶一路,對(duì)亞投行的建立都起著至關(guān)重要的作用。

     而這一次,習(xí)大大又將作為主場(chǎng),在中國(guó)的二戰(zhàn)紀(jì)念大會(huì)上上演新一輪的外交公關(guān)。李力剛老師認(rèn)為這次首要的對(duì)象就是美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。奧巴馬為什么來(lái)參加中國(guó)的紀(jì)念,主要是因?yàn)槟壳皧W巴馬的二屆任期快到,在經(jīng)濟(jì)上他的政策沒(méi)得達(dá)到預(yù)期的效果,想要挽救敗局需要中國(guó)的支持;在政治上,目前奧巴馬無(wú)論在南海問(wèn)題上,還是在俄羅斯烏克蘭問(wèn)題,還是歐盟問(wèn)題都沒(méi)有達(dá)成自己的目的,相反,在美古,美伊問(wèn)題上,可能在奧巴馬下臺(tái)前,有中國(guó)的幫助反而能成就奧巴馬最后的政治資本。因此他要來(lái)。另外,如果奧巴馬不來(lái),那9月中旬的習(xí)大大訪美也將可能有諸多變數(shù),那時(shí)候,美國(guó)就是相當(dāng)?shù)貨](méi)有面子啦。

     回到主題,安倍為什么會(huì)來(lái)中國(guó)呢?

     李力剛老師認(rèn)為,去年的APEC會(huì)議,中日本沒(méi)有安排中日首腦會(huì)晤,但最后安倍還是得到了習(xí)大大的接見(jiàn)。主要的原因是,經(jīng)濟(jì)上日本的發(fā)展永遠(yuǎn)不可能離開(kāi)中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng),同時(shí)在強(qiáng)大的政治沖突下,日本必須要保持和中國(guó)的正常接觸,雖然,這次受邀請(qǐng)參加二戰(zhàn)紀(jì)念有點(diǎn)遭受羞辱的感覺(jué),但迫于局勢(shì)和美國(guó)的壓力,安倍也是必須要來(lái)的。畢竟,日本還是要聽(tīng)從美國(guó)的安排。

     中日博弈背后的強(qiáng)大背景,是中美關(guān)系。中美關(guān)系背后的強(qiáng)大背景是經(jīng)濟(jì),軍事,政治疊加的綜合國(guó)力。今天,中國(guó)在崛起,面臨的壓力是空前的,原因就在于美日強(qiáng)大的帝國(guó)主義集團(tuán)不希望看到一個(gè)強(qiáng)大的中國(guó)崛起。因此,任重而道遠(yuǎn)!

本文為李力剛老師原創(chuàng)作品,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師